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针对低级问题解决方案(劳动密集型家具生产工厂)

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精华

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发表于 2025-5-15 22:21:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
请问各位大神对于低级问题的解决方案
目前主要问题是:员工对于一些管控执行偏差
产品更新快
内部品质考核落地困难

请问各位针对产线低级错漏问题有什么好的管控方案
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2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
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发表于 2025-5-16 11:02:36 | 显示全部楼层
分析到根本原因,就知道采取什么方案,最终可能还是会落到成本二字

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精华

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发表于 2025-5-16 08:15:01 | 显示全部楼层
对于质量人员而言,错漏反问题是不分行业的。主要原因就是人员(包含技术人员)的责任心问题,而责任心又分有意和无意的。

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发表于 2025-5-16 08:10:10 | 显示全部楼层
加薪可以解决

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我敢说,只是加薪,不会解决这个问题  发表于 2025-5-16 08:26
热管系统学习交流,前期质量/研发/电控加Q群:1003808783   

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发表于 2025-5-16 08:21:44 | 显示全部楼层
错一次扣一笔钱,整个月不错得一笔钱

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发表于 2025-5-16 08:23:06 | 显示全部楼层
laker 发表于 2025-5-16 08:15
对于质量人员而言,错漏反问题是不分行业的。主要原因就是人员(包含技术人员)的责任心问题,而责任心又分 ...

能不能说详细点,和如何去针对这个问题高效率低成本去解决

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发表于 2025-5-16 08:31:33 | 显示全部楼层
学习一下

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发表于 2025-5-16 08:40:49 | 显示全部楼层
上行下效,首先看公司对品质问题的认知
从工序设计上,技术人员要从多角度思考防错防呆
对员工来说,最简单的就是计件制+质量考核
结合品质部的巡检、审核,以及定期的数据统计分析
相信会有显著的改善。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2025-5-16 08:58:37 | 显示全部楼层
没有看懂是啥意思

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发表于 2025-5-16 09:45:42 | 显示全部楼层
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