为什么90%的中小企业做不好质量管理？不是缺钱，而是缺...

brett

误区1​：质量=高成本？
           其实质量体系能降本，一次把事情做对，可以减少返工、投诉、浪费；
​误区2​：小企业不需要认证？

           质量体系能帮企业拿到大客户订单，提升规范化、标准化，让管理上一个台阶；
​误区3​：质量是品控部门的事？

           建立全员一次做对事情的理念，全员参与才能真正持续改进；
           质量管理向前移到生产和设计开发过程，才能真正提高质量。

          大家怎么看，欢迎吐槽和发表意见！

youyouuuuu

个人觉得看老板是否重视质量了
有没有好的质量意识

但时未到

90%的中小企业？很多上市公司都做不好，那还轮得到中小企业

八楼小哥

中小企业优先考虑存活。

pipahuang

WYESSTAN

学习

Yzy阿宇

八楼小哥 发表于 2025-5-28 11:59
中小企业优先考虑存活。

没毛病，生存都无法保证怎么想质量。能出货就行

MrWu

谢谢分享

CZ11116

标准说“领导作用”很重要

gj10240402

质量路上最大的拦路虎是老板！