品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: tang566

已量产产品出现质量问题,品质部主导合理吗?

[复制链接]

2

主题

928

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
2546
品质币
1616
职位
11
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
学习一下。
上班上班。。。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

0

主题

30

回帖

0

精华

品质协会初级会员

Rank: 2

积分
56
品质币
26
职位
12
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
看职责,职责规定那就合理,没规定不合理

9

主题

161

回帖

0

精华

品质协会中级会员

体系总裁

Rank: 3Rank: 3

积分
1365
品质币
1195
职位
体系专员
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
喊老板去调查原因,再写个分析报告,顺便召集问题责任人该处罚的处罚,该改进的改进,验证有效以后去问尊贵的品质经理,这样做是否合规。哦妈咪妈咪轰~
关于检定、校准、测量溯源已经发帖了,有兴趣的可以到我主要看。 [img]https://www.pinzhi.org/static/imag

1

主题

42

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
1035
品质币
992
职位
15
居住地
湖北省
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
主要还是要以企业设定的各部门职责来划分业务分工吧,一般是可以由品质部作为牵头/组织部门,其他部门协作完成原因究明和对策的拟定及后续对策的展开和效果的验证与总结

0

主题

40

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
2920
品质币
2880
职位
16
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
品质主导,让技术部去现场盯着

5

主题

103

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
7151
品质币
7043
职位
17
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
品保主导问题解决,分析出原因后,对应的问题由对应部门出解决方案

23

主题

171

回帖

5

精华

品质协会主任会员

Rank: 8Rank: 8

积分
64992
品质币
64698
职位
18
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
当然是质量,不然呢??

9

主题

3131

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
3393
品质币
253
职位
19
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
三驾马车,哪有这么干的。

4

主题

235

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
569
品质币
330
职位
20
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
看公司,看老板,存在就合理
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|万年历|柏拉图|品质B2B|联系我们|加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2025-6-3 06:14 , Processed in 0.052621 second(s), 4 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2025

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表