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楼主: pkxu123

求教~ 进料检验X-Bar管制图

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发表于 昨天 16:39 | 显示全部楼层
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发表于 昨天 16:47 | 显示全部楼层
来料检验做X-bar, 难点在于监控的项目吧?
主要目的是收集数据给SQE,SQE根据数据做供应商辅导提升。
那么到底监控什么项目有代表性,每个供应商的每日来料批次良率?

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 楼主| 发表于 昨天 16:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 pkxu123 于 2025-7-14 16:56 编辑
十一月的萧邦 发表于 2025-7-14 16:47
来料检验做X-bar, 难点在于监控的项目吧?
主要目的是收集数据给SQE,SQE根据数据做供应商辅导提升。
那么 ...

总共2个议题,
1.  查阅相关的资料, 应该是做P控制图, 只管控每个供应商的批合格率! 定期更新趋势,让SQE做到事前管理
2.  统计全部产品的检验趋势,可以自动判断下一批次是用哪种抽样水准(这个就比较麻烦, 因为没有系统筛选, 只能捞总明细自己填资料)



头像非本人哈~  做品质太久了,比较感慨而已!

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发表于 昨天 16:55 | 显示全部楼层
xr控制图  要是一个零件15/16个cc sc 又是一个大工程

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 楼主| 发表于 昨天 16:58 | 显示全部楼层
意大利炮 发表于 2025-7-14 16:55
xr控制图  要是一个零件15/16个cc sc 又是一个大工程

FMEA里面项目比较多, 如果全部统计,耗时耗力而且没有可参考性。 产品范围广,厂商数较大
头像非本人哈~  做品质太久了,比较感慨而已!

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发表于 昨天 16:59 | 显示全部楼层
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发表于 昨天 17:27 | 显示全部楼层
1.如果是做x-bar控制图,需要确定每个原材料做哪些项目,这个工作量会很大;
2.如果可以,对原材料的一些特殊特性,让供应商每批出货提供x-bar控制图或Cpk数据;
3.厂内可对每个原材料根据每批来料不良率,作P控制图,相对简单一些;

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 楼主| 发表于 昨天 18:21 | 显示全部楼层
wuzhenjun 发表于 2025-7-14 17:27
1.如果是做x-bar控制图,需要确定每个原材料做哪些项目,这个工作量会很大;
2.如果可以,对原材料的一些特 ...

感谢!
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