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楼主: 才苏学浅

把生产部放给质量部管,我相信客诉绝对少!你认为呢?

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发表于 2025-9-6 10:20:26 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享资料!
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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发表于 2025-9-6 10:48:34 | 显示全部楼层
事实情况是绝大部分的质量管理者不具备兼并管理生产的能力,让他去瞎搞一通,直接或间接损失更大。优秀的质量管理者哪怕职位与生产同级仍能驾驭生产,有的是直接走上更高管理职位,自然就兼并了生产的管理。

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发表于 2025-9-6 10:51:53 | 显示全部楼层
pkxu123 发表于 2025-9-6 10:02
生产依托品质, 品质相对会好毋庸置疑,但是品质过剩 成本也相对增加!

大部分企业,品质过剩?不存在的!
站在桥上看风景的你,终究也会是别人眼中的风景,切记,没人能够置身事外 ...

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发表于 2025-9-6 11:22:12 | 显示全部楼层
感谢分享,分析得很好但真正实施有难度。

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发表于 2025-9-6 11:23:48 | 显示全部楼层
工艺成熟,质量标准明确的前提下,质量部管生产,我觉得可以减少客诉问题的同时也能提高生产效率

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发表于 2025-9-6 11:46:38 | 显示全部楼层
既当裁判又当运动员吗

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发表于 2025-9-6 12:00:06 | 显示全部楼层
质量质量 质在前,量在后 这是我每次给生产开会说最多的一句话

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发表于 2025-9-6 13:04:58 | 显示全部楼层
COP过程给SP过程管理,笑死人。年轻人思想太天真,脱离实际、机械套用管理逻辑。
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