新人进草台班子怎么搞？

意呆利炮兵

小公司，品质部门不是很受重视，主管是从研发拉过来的。我作为新人就是感觉品质要学的专业内容也太多太杂了，比如机加、注塑、电子元件，如果要找问题源头，那需要了解并熟悉每道工序与潜在的风险问题，这才能在问题发生后准确找到方向，如果是装配时出现的问题，那么还需要学习自动化产线上各个设备的原理与动作。这...我觉得人总有知识盲区吧，这干品质的都是超人吗？

Linzhisheng8412

当你做了多年的工作之后，你会发现，整个世界就是一巨大的草台班子

Watering

品质就是涉猎的比较多，尤其是小公司。各个方面的专业都要有所了解，深度不一定要求特别深，但是得保证别人骗不了你。遇到问题时，别被人忽悠、避重就轻就够了。如果积累足够，甚至能领导其他部门改善，扩展思路。最主要的是学会利用度娘，国标是个好东西，很多其他部门想当然的问题，国标里都有规定。最主要的是这玩意的权威性，一句国标规定，抵过万言。

mjw1360530

八楼小哥 发表于 2025-12-17 17:14
领导说你应该向那个仓库主管学习，都一直在忙，有时候要很晚才下班，做的很好。我在想仓库经常发错货，帐 ...

最烦这种公司啦，岗位定义不明确，责任划分不清，但就是强调要加班，要飞起来，这种菜苔板子，建议趁早风紧扯呼，毕竟也学不到东西，后期也没有啥各方面的提升~

大虾米

草台班子，随处可见，要学会适应

军人品质

你这还算好的，我见过一汽车配件机加工公司50多人，现场无管理人员，就老板娘安排一下生产，现场配一个巡检，质量和数量全靠自觉，居然还能拿到16949认证，

军人品质

军人品质 发表于 2025-12-17 16:57
你这还算好的，我见过一汽车配件机加工公司50多人，现场无管理人员，就老板娘安排一下生产，现场配一个巡检 ...

钱也到位了

八楼小哥

我现在这个公司也是草草草草草台班子，上周问我要我们现在质量情况和9001标准差异什么。好的，我做了份对比图，和下一步可根据公司实际情况工作的事项。今天领导看了后说你这个太官方了，我们要的是质量提升。我说你要我怎么做，领导说不知道。我说近期重点做什么，领导说不知道。我就不说了。领导说你不能干完自己的活，就不管了。你要到现场一直看，有什么问题就要去解决。我说我也对现场问题做了组织、改进、跟进。领导说你还要........我说我工作范围呢，领导说不知道。

fengshuyiye

草台班子好玩，只要管事儿的酒喝到位酒可以了

八楼小哥

八楼小哥 发表于 2025-12-17 17:03
我现在这个公司也是草草草草草台班子，上周问我要我们现在质量情况和9001标准差异什么。好的，我做了份对比 ...

领导说你应该向那个仓库主管学习，都一直在忙，有时候要很晚才下班，做的很好。我在想仓库经常发错货，帐卡物一致率低于50%，这叫做的好？

haiuanzhou123

慢慢来，注意总结经验。

Huizhou6sigma

楼主想怎么搞？草台班子机会多啊！