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我咋就理解不了过程方法呢

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精华

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发表于 2026-3-26 21:54:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
过程方法管理和按部门职能管理,有什么不同吗?我怎么总觉得过程方法假大空啊。你公司是按过程方法在管理吗?
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精华

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发表于 2026-3-27 09:42:38 | 显示全部楼层
我的理解是过程是横向的,职能管理是纵向的。

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精华

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发表于 2026-3-27 08:23:58 | 显示全部楼层
项目管理就是典型的按过程方法管理

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精华

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发表于 2026-3-27 08:40:18 | 显示全部楼层
我们做的所有事情,都是按照过程方法。比如要汇报工作,是向领导汇报还是直接去找董事长?同理,产品出了问题,谁的问题找谁,谁的责任谁负责。再按规定完成工作。以上都可以理解为“过程方法”,只是过程是否合理,方法是否科学。以上举例不严谨,但代表的就是“过程方法”的理念。
各有各的流程,不同流程有不同方法。
不按照“过程方法”执行,关系就会混乱,过程就会丢失,效率就会降低,溯源就会中断。

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精华

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发表于 2026-3-27 08:18:21 | 显示全部楼层
和实际工作流程不能对应的需要调整和改善。

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发表于 2026-3-26 23:50:22 | 显示全部楼层
谁还不是呢

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精华

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发表于 2026-3-27 07:25:42 | 显示全部楼层
与实际项目结合起来就不会觉得空了。
第一次过来, ...

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精华

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发表于 2026-3-27 07:53:20 | 显示全部楼层
不理解就对了,一个是以部门职能为导向,一个是以项目流程为导向

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精华

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发表于 2026-3-27 08:03:41 | 显示全部楼层
其实我们现在做的工作,就是按照体系的要求在做。

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精华

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发表于 2026-3-27 08:18:47 | 显示全部楼层
结合公司实际
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