我咋就理解不了过程方法呢

kamire · 发表于 2026-3-27 08:23:58

项目管理就是典型的按过程方法管理

13170704572 · 发表于 2026-3-27 08:31:53

看看各位的评论

fox39221531 · 发表于 2026-3-27 08:40:18

我们做的所有事情，都是按照过程方法。比如要汇报工作，是向领导汇报还是直接去找董事长？同理，产品出了问题，谁的问题找谁，谁的责任谁负责。再按规定完成工作。以上都可以理解为“过程方法”，只是过程是否合理，方法是否科学。以上举例不严谨，但代表的就是“过程方法”的理念。
各有各的流程，不同流程有不同方法。
不按照“过程方法”执行，关系就会混乱，过程就会丢失，效率就会降低，溯源就会中断。

WJ605 · 发表于 2026-3-27 08:55:32

csxscrx · 发表于 2026-3-27 09:17:19

武侠小说的故事是典型的过程方法，各大门派就是部门，武林盟主是总经理

TiAmooo · 发表于 2026-3-27 09:32:54

yxp8012 · 发表于 2026-3-27 09:42:38

我的理解是过程是横向的，职能管理是纵向的。

ningmeng · 发表于 2026-3-27 10:21:51

按过程方法，一件事从启动到完成，可以得到/实现预期的结果，多个部门衔接/按顺序完成；按部门管理，是一段一段的，可能出现衔接不好或者漏项

keke19880517 · 发表于 2026-3-27 10:59:59

学习一下

w10125732 · 发表于 2026-3-27 11:33:19

过程方法+风险导向。凡事问一句：“这一步如果没做好，会产生什么样的后果？”然后根据这个后果来考虑风险遏制的措施

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)

我咋就理解不了过程方法呢

浏览过的版块