私营公司，以满足出货为主，质量工作难以执行。

zmzzl

检验标准，难以执行，老板说技术出身，不太看重品质，认为可有可无，出了问题，就找质量。

layle

一样，小公司完全不重视质量，质量部两个人，一个QC，另一个我什么都干，工艺，质量，体系，甚至开发评审，什么事都觉得是质量部的事，甚至有时候QC请假还得兼职当QC，生产领导又不做事，有问题员工上报不处理，如果告知到我这边，我就得去处理，否则发出去还得是我背锅，已经快干不下去了，本来想今年审完16949攒个经验，明年跑路，现在不知道能干到哪一天？可能今天，也可能明天，说不定

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不能太死板，提前把风险告之老板

limuguitar

之前一个公司，二老板是技术，我把公司搞好了，他说我幸运。。

haiuanzhou123

limuguitar 发表于 2026-8-11 09:20
之前一个公司，二老板是技术，我把公司搞好了，他说我幸运。。

教一教我由啥好的方法思路，我正发愁啊，小公司，重结果不重过程。

暴风流星

有问题拍照记录留档并公司群里发出来说一下，然后该出货出货，出问题了翻出来狡辩一下然后把锅背好

忧伤的淡淡

质量就是背锅的

njkiller

这种应该还没吃过大亏

kwplmj

这个是比较普遍的常见现象，人在局中了，能做好预防就做好预防，做不到，拦截到了，该留证据会签特采的要走好流程，当然，该出货出货，出问题了，也给自己一个自保。最后，骑驴找马，找到好的赶紧走，这才是上上策

Jenny12

暴风流星 发表于 2026-8-11 11:13
有问题拍照记录留档并公司群里发出来说一下，然后该出货出货，出问题了翻出来狡辩一下然后把锅背好 ...

对 该上报上报，先告知风险，留痕 ！

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