私营公司，以满足出货为主，质量工作难以执行。

w10125732

别说私营公司了，大部分看着还不错有一定规模的民企也都是这样的，质量就是喊喊口号，运动式一阵风搞质量，完了之后还是胡乱搞一通，以能发货多出货为主。没吃过大苦头的老板，理解不了质量的重要性

layle

一样，小公司完全不重视质量，质量部两个人，一个QC，另一个我什么都干，工艺，质量，体系，甚至开发评审，什么事都觉得是质量部的事，甚至有时候QC请假还得兼职当QC，生产领导又不做事，有问题员工上报不处理，如果告知到我这边，我就得去处理，否则发出去还得是我背锅，已经快干不下去了，本来想今年审完16949攒个经验，明年跑路，现在不知道能干到哪一天？可能今天，也可能明天，说不定

sly2016016

你留意一下招聘岗位最多的质量经理，都是不想背锅。。。很多人是清醒的，，也有为了生存，无奈忍受的人大罗众生罢了

2372

我们公司因为老板为了接单，啥活都接，为了出货不管质量，然后做得乱七八糟，出一堆质量问题，现在因为质量问题已经在客户处失信了。感觉快玩完了

水煮开水

layle 发表于 2026-8-12 10:22
一样，小公司完全不重视质量，质量部两个人，一个QC，另一个我什么都干，工艺，质量，体系，甚至开发评审， ...

学习了

flyerchang

私营中小企业都是垃圾

阿汤哥

290575269 发表于 2026-8-11 09:17
不能太死板，提前把风险告之老板

老板：花钱请你来是解决问题的，你这都解决不了，那我要你有什么用？

blck

jhueng

这种的体系就要侧重于出货管理，通过暴露出出货阶段的问题，逐步倒逼过程改进。

sam不是超市

修好内功，随时跑路
跑不了就苟着
共勉之