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搞体系的怎么审报中级职称呀

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
体系就是天天梳理流程、写文件、应对客户审核、跟问题点改善,没有项目、没有成果,怎么审报中级呀,如果投稿期刊的话怎么操作稳妥一点,请教各位大佬!
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层
同问,也想了解

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层
编制手册、程序文件等就是项目了,导入体系也是项目,很易的

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
hgyh14 发表于 2026-8-18 11:14
编制手册、程序文件等就是项目了,导入体系也是项目,很易的

正解。另外,程序文件和作业文件可以定义为企业标准,每年内外审都实施了企业改进,这都可以算业绩。

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
谢谢分享

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
公司如果有申报什么专利、软著之类的,最好能给你挂个名,注意前3个署名才有效,这样评职称过的概率高多了

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
通过体系认证就是个很大的项目。有条件的话找技术的BOSS,在他们的实用新型专利上挂你的名字。   中级很好过的,我下面的检验班长和试验员都过了。

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
leifhmily 发表于 2026-8-19 09:20
通过体系认证就是个很大的项目。有条件的话找技术的BOSS,在他们的实用新型专利上挂你的名字。   中级很好 ...

这么好过的么?
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