组织架构不健全，部门岗位职责不清，体系难推动

吴@768913 · 发表于 2021-5-21 14:09:04

这个问题不要想太多，就是公司高层自身的格局问题，同时也是他们自身发展不起来的主要原因所在。

看风景的人 · 发表于 2021-5-22 08:59:42

你的老板是你推行体系道路上的最大障碍。老板不想作为，你有三头六臂的本领又如何？

kwplmj · 发表于 2021-5-22 11:11:49

大客户的审核，是你的最大助力，不然，好难的

flyerchang · 发表于 2021-6-1 07:43:47

就一点点发表于 2021-4-28 10:20
最好的也是比较容易执行的方法是再换一家公司

说得有道理

東琴瑟情静好 · 发表于 2021-6-1 10:51:17

基本上老板不重视，只是关系结果。在国企也是一样的情况。

岩岩 · 发表于 2021-6-4 15:25:34

tielong123 · 发表于 2021-6-8 13:18:30

推不动就不用推了啊，拿证就行

Wabing · 发表于 2021-6-11 08:51:14

wjdgdg · 发表于 2021-11-1 10:22:31

wudangla · 发表于 2021-11-1 16:03:06

自己上位当老板，想干啥就干啥

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)