关于制造业新产品打样至导入这个质量人员参与的讨论

duiguisong · 发表于 2022-7-10 21:19:06

目前制造业行业中，对新产品打样至导入生产都被领导重点关注，作为研发质量类，需要做的工作该怎么何时介入，而又不影响公司正常研发。PS：指目前中小型企业做不到大公司及上市公司的那种模式。按APQP来整，就对中小型公司来说负担很重。

问问广大的会友。你们目前啥情况？

a459107506 · 发表于 2022-7-11 09:06:10

做一个透明人，配合研发验证，收集好数据及总结，导入后的首次生产，才是你登场的时候

duiguisong · 发表于 2022-7-10 21:19:55

:

占个板凳

Jesse001122 · 发表于 2022-7-10 22:32:08

youyou123 · 发表于 2022-7-11 07:01:01

涂建明 · 发表于 2022-7-11 07:35:48

毕释理 · 发表于 2022-7-11 07:51:03

不管中小公司还是大公司，该走的流程还是建议要走，唯一差异可能就是资料整理只需要自己公司需要用到的，少了提交给客户这步。

一缕阳光2 · 发表于 2022-7-11 07:54:04

lqd686 · 发表于 2022-7-11 07:56:29

yangpengjian · 发表于 2022-7-11 08:16:31

把APQP当作中药铺药材，企业根据产品开发的复杂程度，从中抓取，保留开发流程中必要的证据。

rainknow · 发表于 2022-7-11 08:17:26

测量工具和方法的策划，另外还有ppk cpk 收集，MSA ，同类产品生产过程中的经验可以向技术部提供改进建议，主要指工艺的优化等等。。过程中的质量管控，不合格统计和分析。如何达到目标做出的努力，

yxp8012 · 发表于 2022-7-11 08:24:42

该走的流程还是建议要走

547980313 · 发表于 2022-7-11 08:28:03

jsxzfxcyf · 发表于 2022-7-11 08:36:25

Lenovo917 · 发表于 2022-7-11 08:43:02

研发的从产品调研、设计就应该介入了，当然，行业、企业不一样，要求也是有差异的

saber11 · 发表于 2022-7-11 08:44:54

毕释理发表于 2022-7-11 07:51
不管中小公司还是大公司，该走的流程还是建议要走，唯一差异可能就是资料整理只需要自己公司需要用到的，少 ...

wenzhu712 · 发表于 2022-7-11 08:47:22

awwwa8888 · 发表于 2022-7-11 08:53:45

njkiller · 发表于 2022-7-11 08:57:59

适合自己的就是好流程

vivi11004477 · 发表于 2022-7-11 09:19:52

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)