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品质主管述职报告PPT

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精华

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发表于 2022-12-29 20:09:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
请教各位品质大神,关于品质主管述职报告PPT该从哪几个思路来写?
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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精华

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发表于 2022-12-30 07:47:12 | 显示全部楼层
捧捧自己,给老板画个饼 ,喝点鸡汤

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精华

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发表于 2022-12-29 21:39:01 | 显示全部楼层
过去的数据,跟现在的数据对比,未来的展望。

1.跟现在数据对比,一定要体现出绩效,帮公司省了多少钱,或者客诉降低了多少,未来目标是多少,如果你负责制程,也把制程的写上。

2.未来的计划是如何安排的,从今年的不足,未来把不足完善并持续追求。

3.看你的定位,从大的方面写还是写小的方面。大的就是格局,放眼未来,跨部门合作,客户的信赖者之类的,反正死命的吹,小嘛,就是内部人员的优化,能力的提升等等。

4.等大佬补充

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发表于 2022-12-29 21:34:27 | 显示全部楼层
述职就是你做的工作,  每个公司品质主管的工作范围不近相同;  先按职能范围,具体做的什么事情;  历史和现在的比较, 编故事就好了 !
ISO13485/ISO3834-2/AS9100/NADCAP(CP和WLD特殊过程)/QSR820/GMP110/ISO27001

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发表于 2022-12-30 08:11:59 | 显示全部楼层
缘来便随缘 发表于 2022-12-29 21:39
过去的数据,跟现在的数据对比,未来的展望。

1.跟现在数据对比,一定要体现出绩效,帮公司省了多少钱,或 ...

谢谢分享
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预见即遇见/体系/过程/认证交流173054366

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发表于 2022-12-30 08:27:24 | 显示全部楼层
の笑苍天の 发表于 2022-12-29 21:34
述职就是你做的工作,  每个公司品质主管的工作范围不近相同;  先按职能范围,具体做的什么事情;  历史和 ...

人因夢想而偉大,但也要吃飯才會長大。
QQ:2565323593

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精华

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发表于 2022-12-30 08:36:32 | 显示全部楼层
从质量成本的节约

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2022-12-30 09:09:33 | 显示全部楼层
找几个模板借鉴一下

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发表于 2022-12-30 09:19:48 | 显示全部楼层
看看岗位职责要求,根据里面的要求分析一下过去,现在,以及未来的计划
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