品质主管述职报告PPT

一缕阳光2 · 发表于 2022-12-30 09:47:11

是你给老板画饼的时候

皮皮 · 发表于 2022-12-30 09:52:30

缘来便随缘发表于 2022-12-29 21:39
过去的数据，跟现在的数据对比，未来的展望。

1.跟现在数据对比，一定要体现出绩效，帮公司省了多少钱，或 ...

你就是大佬了

飞哥_APEX · 发表于 2022-12-30 09:59:44

前后对比，写出亮点和突出的重点就可以，以及次年的计划！

newpeper · 发表于 2022-12-30 10:06:25

清水流沙 · 发表于 2022-12-30 10:08:37

feng3893453 · 发表于 2022-12-30 10:19:25

chinape · 发表于 2022-12-30 10:32:43

wuzhenjun · 发表于 2022-12-30 11:20:28

缘来便随缘发表于 2022-12-29 21:39
过去的数据，跟现在的数据对比，未来的展望。

1.跟现在数据对比，一定要体现出绩效，帮公司省了多少钱，或 ...

这样就差不多了

zaqkoxsw · 发表于 2022-12-30 11:27:01

fashion9527 · 发表于 2022-12-30 11:29:39

有些思想顽固的老头子会觉得不是你品质干的好，而是他领导有方。
他娘的要是领导有方怎么十几年一直是这个死样子，我来一年就提了十个点？
要不是岁数大了不好润了，明年就走，恶心的要命。

Lorraine.Cao · 发表于 2022-12-30 11:30:25

虚中带实，实中带虚，真真假假，总结计划，就那么回事

zhan_paolo · 发表于 2022-12-30 11:31:43

好多东西要写

hengjin · 发表于 2022-12-30 11:44:05

jason168liu · 发表于 2022-12-30 11:50:19

tingyu · 发表于 2022-12-30 14:48:04

INVISIBLE123 · 发表于 2022-12-30 14:53:03

541955842 · 发表于 2022-12-30 17:01:33

小徐制造 · 发表于 2022-12-30 17:02:15

今年做了啥，还有啥没有做到位的，明年要做啥

xinyi250218 · 发表于 2022-12-31 08:53:56

laker · 发表于 2022-12-31 09:39:36

今年的KPI及总结+明年的计划

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