关于来料异常，产线协助返工挑选的问题

zzr0208

就最近在生产线上，偶发一批来料异常，考虑交付紧急和返工方案（可挑选），最后达成的共识是，走特采流程（产线挑选，费用charge供应商）
作为一线生产单位，就感觉不太对
因为供应商赔偿的费用只会给公司，不会加到员工的工资上，但是员工又增加了工作负荷
而且挑选之前还要有培训，员工还不一定能100%受训单位
不知道大家公司是不是也是类似的情况，有没有什么想法，方法可以分享。

kamire

每个部门负责自己的事，制造的去干活，质量的去培训做检查，采购负责盒供应商谈让他们同意掏钱，制造算工时，IE算钱，财务扣款

不归你管的就别东想西想的没事找事

duplocs

以前我也是这么想的，凭什么领导们不干活还拿钱多？

jiangchaochao

公司流程上有没有线上挑拣这个程序，判断是否违规。

tianxue0221

duplocs 发表于 2023-6-19 13:06
以前我也是这么想的，凭什么领导们不干活还拿钱多？

有道理。凭什么坐在办公室里面吹空调要比在产线上累死累活的工资高几倍。

弧度

考虑交付紧急和返工方案（可挑选）：这种情况下，好好配合，后面路才宽。
如果我们都不认真工作，老板也得不到想要的生活。

—琳朵.

这种情况    我们很常见的     很多料催好久不来    来了就不良    来不及退    只能生产挑选    但是挑选的费用  只会付给公司    生产挑选人员得不到任何好处。    但是生产人员的8小时是老板付了工资的     再者如果生产不挑选   退供方    你的生产周期就会受影响    交期就有延期和违约风险。总之   一切得为按期交货考虑     生产人员虽然干了工作之外的活   但是我们是给记工时的    一个是扣费依据   另一个也是生产人员的生产绩效数据    其实也没那么不能理解。       至于生产也是执行不合格审理的结果       也是内部流程了。

品质保安

tianxue0221 发表于 2023-6-19 14:29
有道理。凭什么坐在办公室里面吹空调要比在产线上累死累活的工资高几倍。 ...

哪有那么多道理给你讲，能干干，不干走人

haiquanzhou

kamire 发表于 2023-6-19 13:21
每个部门负责自己的事，制造的去干活，质量的去培训做检查，采购负责盒供应商谈让他们同意掏钱，制造算工时 ...

是啊

暮色的街角