QPA供应商能力评估表

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Jean210620

QPA（Quality Process Audit）供应商能力评估表是一个用于评估供应商在质量过程中的能力和表现的评估工具。以下是QPA供应商能力评估表的一些关键要素：

质量管理：评估供应商在质量管理方面的能力和表现，包括质量管理体系的建立和维护、质量目标的设定和达成、质量计划的制定和实施等。
工艺控制：评估供应商在工艺控制方面的能力和表现，包括工艺流程的制定和优化、工艺参数的控制和监测、工艺问题的分析和解决等。
设备管理：评估供应商在设备管理方面的能力和表现，包括设备的维护和保养、设备性能的监测和分析、设备故障的处理和预防等。
物料管理：评估供应商在物料管理方面的能力和表现，包括物料的验收和存储、物料的运输和交付、物料的质量保证等。
客户服务：评估供应商在客户服务方面的能力和表现，包括客户需求的了解和满足、客户关系的维护和改善、客户服务质量的反馈和处理等。
持续改进：评估供应商在持续改进方面的能力和表现，包括问题的识别和解决、流程的优化和创新、质量意识的提高等。
人员素质：评估供应商在人员素质方面的能力和表现，包括员工的培训和资质认证、员工的岗位职责和工作流程、员工的沟通和合作等。
安全性：评估供应商在安全性方面的能力和表现，包括安全制度的建立和执行、安全事故的预防和处理、安全培训和演练等。
环境影响：评估供应商在环境影响方面的能力和表现，包括环保设施的建立和维护、废物处理和资源利用、环境影响评估和监测等。
评估过程中，可以根据以上要素的重要性进行加权评分，并确定评估等级（如优秀、良好、一般、较差等）。评估结果可用于对供应商进行排名和筛选，以及与供应商进行改进合作和持续改进。

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Jean210620 发表于 2023-7-11 09:33
QPA（Quality Process Audit）供应商能力评估表是一个用于评估供应商在质量过程中的能力和表现的评估工具。 ...

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