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请教一个供应商变更流程,感谢!

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发表于 2023-7-13 12:01:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
请个各位老铁一个问题哦
新增供应商,我们有供应商控制程序,里面有标准流程:现场审核、评价,打样确认,小批量试产,转合格供应商,最后批量供货

现在研发部要求,供应商新增,需要走工程变更流程,需要准入,验证,准出才行。
请问是否合理?有没有这么这样操作过?

弱者抱怨,强者自省
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发表于 2023-7-13 14:16:35 | 显示全部楼层
涉及三类情况:
一、新零件老供应商:不用再供应商导入了,需按新零件准入流程来,样品验证,涉及到供应商对新零件的过程能力,需对供应商进行该新零件的过程审核。
二、新零件新供应商:全部流程都得走,新供应商导入、新零件准入,都得进行,一般差不多都是跟着项目进度走。
三、老零件新供应商:可以不走工程变更,仅做过程变更中的供应商变更,走供应商导入流程、样品验证合格、PPAP后纳入系统。

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发表于 2023-7-13 13:54:18 | 显示全部楼层
我觉得先把要求弄清楚,是新增供应商还是新增零件?或者两者都是新的?确认好之后按新供应商/新零件导入流程走就行了

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发表于 2023-7-13 12:33:19 | 显示全部楼层
从你的描述看。你们研发的要求没有问题,你们的供应商控制程序有问题。
将供应商的“准入”与零件的“准入”揉在了一起

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发表于 2023-7-13 13:22:57 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2023-7-13 13:26:36 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2023-7-13 12:33
从你的描述看。你们研发的要求没有问题,你们的供应商控制程序有问题。
将供应商的“准入”与零件的“准入 ...

您指的是供应商控制程序,里面内容应该强调的是供应商准入的内容,对吧?
我们这个程序,里面确实有供应商准入,零件的准入,都在里面
您的意思是要分开,零件的准入,走变更控制程序?
弱者抱怨,强者自省

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发表于 2023-7-13 13:33:08 | 显示全部楼层
零件准入类的可以写进“新物料试用程序”里

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发表于 2023-7-13 13:35:16 | 显示全部楼层

谈下个人看法
首先
工程变更  
这里的工程指的是产品设计、工艺过程的变更
不是指的新供应商的准入

至于
现在贵司某个件
添置了新供应商X
那按你们的供应商控制程序即行
最终把这个新供应商X列进
合格供应商清单里即可
竟然X在合格供应商清单里了
采购找X买东西
还要搞啥子的工程变更呀?
难道X件的产品设计有问题或工艺过程有问题吗?
需要走工程变更?


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发表于 2023-7-13 13:44:09 | 显示全部楼层
哈哈,你们工程部要进行培训了

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发表于 2023-7-13 13:48:04 | 显示全部楼层
yu_start 发表于 2023-7-13 13:26
您指的是供应商控制程序,里面内容应该强调的是供应商准入的内容,对吧?
我们这个程序,里面确实有供应 ...

你这里涉及到三个大流程。合格供应商准入,零件批准以及变更。最好还是分别识别过程然后制定相关流程文件。
举例来说,如果你们引入一个新的供应商,后期不断有不同的零件种类零件号由他开发,那么按照你们目前的供应商开发商流程,难道每个零件号都要从供应商审核开始走一次?

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 楼主| 发表于 2023-7-13 14:00:57 | 显示全部楼层
噼里啪啦的静电 发表于 2023-7-13 13:54
我觉得先把要求弄清楚,是新增供应商还是新增零件?或者两者都是新的?确认好之后按新供应商/新零件导入流 ...

新增供应商,或者合格供应商供货类别增加
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