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调查:你们公司管理评审是怎么样的?认真还是走形式?

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发表于 2024-6-22 17:25:20 | 显示全部楼层
品管部一手搞定资料
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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发表于 2024-6-24 15:09:36 | 显示全部楼层
哎!一言难尽,如今的“管理评审”也是流于形式化,几乎是一个人包搞定.......

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发表于 2024-6-28 08:12:31 | 显示全部楼层
曾经参与过一次,然后就再也没有然后了

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发表于 2024-7-3 10:33:47 | 显示全部楼层
走形式而已

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发表于 2024-7-18 09:07:48 | 显示全部楼层

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发表于 2024-8-15 11:54:20 | 显示全部楼层
完全不参与,品管部自己搞定

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发表于 2024-8-28 16:11:53 | 显示全部楼层
建设有中国特色的体系,是体系负责人义不容辞的责任,最终还是体系负责人扛下了所有。

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发表于 2024-8-29 08:48:47 | 显示全部楼层
都是下面人弄的,领导们都是挂个名

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发表于 2024-8-29 11:07:50 | 显示全部楼层
体系与实际两张皮,每年都是在审核前几个月集中补做一些资料,应付了事。
品质行业小学生

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发表于 2024-12-12 07:54:36 | 显示全部楼层
随便搞一下,弄个计划和总结报告就好

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发表于 2025-1-5 13:28:00 | 显示全部楼层
呵呵

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发表于 2025-1-7 09:34:54 | 显示全部楼层
内审管审都是一人包办的 连kpi指标都推不动

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发表于 2025-1-23 15:33:50 | 显示全部楼层
很受用。。。。。。。。。。。。。。。。。

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发表于 2025-1-24 08:16:19 | 显示全部楼层
wuzhenjun 发表于 2023-12-25 11:52
完全不参与,品管部自己搞定

那有点敷衍了;公司对品质重视度也不太高吧

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发表于 2025-1-24 08:17:12 | 显示全部楼层
灯高山 发表于 2023-12-25 13:26
每一次老板都参与,谁敢不到?但是整个流程及资料都是管理者代表整理的

为你们老板点赞

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发表于 2025-2-5 13:27:40 | 显示全部楼层
我们是开管理评审会议,每个部门都有汇报,会议时间太久,一般3-4小时,每个部门汇报时间5分钟。事业部5个,公共部门16个,参加人数45个,开到最后10几个人。管控不好,先汇报的先离开,每年都差不多,如果能做到高效,全程参与。

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发表于 2025-2-6 09:26:07 | 显示全部楼层

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发表于 2025-2-7 15:02:32 | 显示全部楼层
saite520 发表于 2023-12-25 12:28
我们就发一个表格,各部门填写

表格可以以参考下不
风雨里做个大人,阳光下做个孩子。
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