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调查:你们公司管理评审是怎么样的?认真还是走形式?

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发表于 2025-4-24 15:39:53 | 显示全部楼层
收集各部门的体系建设成果和改进需求,质管部代管代做了吧

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发表于 2025-4-30 10:12:12 | 显示全部楼层
形式上不完全是按照体系的要求,但公司管理层,各部门核心人员全部参与

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发表于 2025-5-28 14:00:56 | 显示全部楼层
管理评审的想法是好的。
但对绝大多数企业,是形式远远大于内容。

ps
管理评审规定的很多内容,对很多企业,并不适用。

点评

我的感觉也是这样。这是9001标准制订得不符合实际情况,还是企业的问题?无解啊  发表于 2026-3-18 16:28

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发表于 2025-7-4 15:01:50 | 显示全部楼层
谢谢分享!!!

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发表于 2025-7-21 13:34:46 | 显示全部楼层
日常有管理层参与,与质量相关的,都算是管理评审

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发表于 2025-8-23 22:09:07 来自手机 | 显示全部楼层
真认真搞的少

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发表于 2025-10-7 11:59:59 | 显示全部楼层
哈哈 原来很多都一样

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发表于 2025-11-6 08:27:28 | 显示全部楼层
确实形式的比较多

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发表于 2025-12-3 20:43:36 | 显示全部楼层
管理评审的形式是多样的,不一定非要按照常见的审核的固定格式。总经理的年底总结也可,只要包括了体系标准中要求的管理评审输入内容就行了,即能满足标准要求。

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发表于 2026-1-3 13:34:22 | 显示全部楼层
我们就是走个形式,说是开会就是说一下    一点作用不起

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