体系”两张皮“

清水流沙 · 发表于 2024-1-9 08:27:25

领导作用发挥好，执行就好。加油

liuyl9 · 发表于 2024-1-9 08:33:33

gt820 发表于 2024-1-9 08:16
如果老板就口头说说，该怎么办

内审评审把老板也叫上，每次都要，适当算点管理责任到他头上，逼他发火，逼他做决策。

yan1e · 发表于 2024-1-9 08:44:05

体系要求真正融入业务活动

feeling-z · 发表于 2024-1-9 08:51:55

flyerchang · 发表于 2024-1-9 09:36:29

gt820 发表于 2024-1-9 08:16
如果老板就口头说说，该怎么办

你跟老板沟通详细的执行方案和好处呀。

yxp8012 · 发表于 2024-1-9 09:45:00

体系还得要高层推动

duplocs · 发表于 2024-1-9 09:50:14

你当老板

陈果冻 · 发表于 2024-1-9 15:36:14

不要想那么多客户审核能交代过去就行除非高层支持而且落实在行动上否则两张皮已经算不错了

背包客 · 发表于 2024-1-9 15:45:55

gt820 发表于 2024-1-9 08:16
如果老板就口头说说，该怎么办

就见机行事

stever · 发表于 2024-1-9 15:47:13

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)