请问如何点评原因分析、纠正措施、预防措施？

ao_xiaomi · 发表于 2024-1-27 09:10:03

作为体系专员，请问如何点评别人写的原因分析、纠正措施、预防措施？多谢！

鸿筱公子 · 发表于 2024-1-29 14:03:51

从字面意思上讲就是原因分析是不是找到真因，纠正措施是不是能有效纠正，预防措施是不是真的能提前识别，整体点评就是是不是做到了问题归零。

bds203 · 发表于 2024-1-27 09:16:17

靠你的专业知识、能力和魅力去点评。

stever · 发表于 2024-1-27 09:21:47

放手去干，不要怕，多了就行了

ao_xiaomi · 发表于 2024-1-27 09:26:20

请问大家，应该从哪些角度去点评？

114729789 · 发表于 2024-1-27 09:33:11

这个就要看你对于这个专业程度了，因为不知道你所要点评的问题是什么样的，反正我个人觉得点评要从：实际操作上、分析出来是否真正产生原因、可执行的改善措施、预防措施能否有效关闭，大概是这样子去点评，最后总结：要以真实原因分析，可执行落实的改善措施为主，其他都是喊口号的。

zx890420 · 发表于 2024-1-27 09:41:51

kmonk · 发表于 2024-1-27 09:46:51

看逻辑合理性，看再发。
重点是跟踪再发。

hejy2006 · 发表于 2024-1-27 09:49:17

从标准的角度，关注其分析问题的切入点以及质量管理工具的运用

tfan · 发表于 2024-1-27 09:57:43

114729789 发表于 2024-1-27 09:33
这个就要看你对于这个专业程度了，因为不知道你所要点评的问题是什么样的，反正我个人觉得点评要从：实际操 ...

支持

wrt · 发表于 2024-1-27 10:07:10

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)