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楼主: 体系管理

搭建公司的质量体系难吗?

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发表于 2024-5-11 08:29:38 | 显示全部楼层
从0到1当然难,从A1到B1就容易多了
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3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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发表于 2024-5-11 08:48:28 | 显示全部楼层
一般都是借用别人的,然后不断更新
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发表于 2024-5-11 10:54:17 | 显示全部楼层
难倒不难,难是在建立一个适合于公司的,又能落地执行,又不与标准有偏移的体系。

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发表于 2024-5-11 13:46:04 | 显示全部楼层
flyerchang 发表于 2024-5-11 10:54
难倒不难,难是在建立一个适合于公司的,又能落地执行,又不与标准有偏移的体系。 ...

识别及确定质量体系的相关过程及质量体系条款,根据产品的特点和客户的要求进行,编制过程(要求矩阵表)这个是很难的。所谓的难者不会,会者不难,只是一个不负责的空包公司及其空包人的自欺欺人的说法而已,当然也有拉生意的意味在里头。牛皮先吹出去,才可能有后续合作。

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精华

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发表于 2024-5-11 18:39:49 | 显示全部楼层
太虚了,体系建设要做的事情很多,体系维护要做的事情更多,不是写好文件就可以了的,我淘宝一百块,能直接买标杆公司的文件。

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发表于 2024-5-14 10:52:28 | 显示全部楼层
这些东西,对行内人士应该的。对行外人士,首先没认知,再就是不重视和投入。最终就看对负责体系的人员定位和授权了。
职场人生、创业梦想。结交豪杰,成就你我!https://www.kglx.net
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