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精益生产CIP

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发表于 2024-7-9 14:21:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位老师, 专家,

为什么精益生产CIP很少被提及?而自动化,准时化, 精益基础(TPM, 5S,可视化)大家经常讨论和执行?甚至工厂都不知道精益生产包含CIP。请大家各抒己见。积极推广精益。

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发表于 2024-7-9 15:10:41 | 显示全部楼层
精益CIP是一种管理手段,起源于日本,它是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段。CIP,全称为Continuous Improvement Process(持续改进过程),旨在通过对企业流程的持续改进,不断提高产品质量、降低产品成本、完善售后服务。这种管理手段强调的是不断地改进和优化,以实现组织的高效运作和持续发展。
CIP的核心内涵包括:
持续改进:强调对工作流程、产品或服务的持续改进,以提高其质量和效率。
全员参与:鼓励所有员工参与到改进活动中来,通过集思广益和团队合作来解决问题。
预防为主:将重点放在预防问题上,而不是仅仅在问题发生后进行补救。
简单易行:采用如看板管理、目视化管理、5S、清单等工具和方法,使改进活动易于理解和实施。
CIP的应用范围广泛,不仅限于制造业,还包括医疗、服务等各个行业。例如,在医疗领域,CIP被用来提高护理服务的质量和效率,通过持续改进流程,提升患者的满意度和医院的整体服务质量。
此外,CIP还强调了精益管理的理念,即以最小的资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间、空间等,创造尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。这种管理理念已经从最初的制造业生产系统管理的成功实践,逐步推广延伸到各国各行业企业的几乎所有管理业务中。
力求做一个改 ...

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 楼主| 发表于 2024-7-9 17:33:08 | 显示全部楼层
飞行鱼 发表于 2024-7-9 15:10
精益CIP是一种管理手段,起源于日本,它是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段。CIP,全称为 ...

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 楼主| 发表于 2024-7-9 17:35:15 | 显示全部楼层
谢谢分享

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发表于 2024-7-10 07:06:47 | 显示全部楼层
不清楚你说的CIP是什么
积极、健康、平安并快乐!

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