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家人们,质量月大家都怎么策划的?

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2024-7-9 15:51:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
家人们,质量月大家都怎么策划的,小弟第一次做,跪求家人们的帮助啊

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精华

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发表于 2024-7-9 20:36:33 | 显示全部楼层
质量月活动相当于这段时间大家都把精力,资源向都向质量倾斜,可以把平时需要系统性的工作在这段时间开展起来,质量月活动可以进行质量文化的建设(质量知识的宣贯,主题演讲,辩论,座谈等活动,重点让大家提升质量意识,灌输一次就把事情做对的理念),质量体系的建设(开展一些流程体系的完善和建设活动,开展体系审查活动,重点在质量体系和实际贯彻不一致情况),质量改善项目的开展(一些质量难点的攻关,质量工具的培训,QCC活动的开展等等)。另外质量月要结合公司的战略来,公司目前在质量管理中处于哪个阶段,存在哪些问题,可以先列出来,再通过各项活动进行改进,这样更符合公司的实际发展,老板也高兴,拨款也爽快。

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精华

品质协会高级会员

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湖北省 武汉市
发表于 2024-7-10 09:49:01 | 显示全部楼层
工厂开展质量月活动是一个系统性工程,旨在提高全员质量意识,规范质量管理流程,并最终提升产品质量。以下是一系列建议,供工厂参考:

一、明确活动目标与主题
设定明确目标:根据工厂实际情况,设定质量月活动的具体目标,如提高产品合格率、降低客户投诉率、增强员工质量意识等。
确定活动主题:围绕目标设定一个鲜明的活动主题,如“质量至上,精益求精”、“全员参与,共筑质量长城”等,以便统一思想,凝聚力量。
二、成立活动组织机构
组建领导小组:由工厂高层领导担任组长,相关部门负责人作为成员,负责活动的整体规划、组织协调和监督检查。
设立执行小组:在领导小组下设立执行小组,负责活动的具体实施和日常管理工作。
三、制定详细活动方案
时间安排:明确质量月活动的起止时间,并合理规划各项活动的具体时间节点。
活动内容:
宣传动员:通过召开动员大会、悬挂横幅、张贴标语、制作宣传板报等方式,营造浓厚的质量月活动氛围。
教育培训:组织员工参加质量知识培训、技能提升班等,提高员工的质量意识和操作技能。
质量检查:开展全面的质量检查活动,包括原材料、生产过程、成品检验等各个环节,确保产品质量符合标准要求。
问题整改:针对检查中发现的问题,制定整改措施并跟踪落实,确保问题得到及时解决。
经验交流:组织员工开展质量经验交流活动,分享成功案例和失败教训,共同提高质量管理水平。
质量竞赛:举办质量知识竞赛、技能比武等活动,激发员工参与质量管理的积极性。
表彰奖励:对在质量月活动中表现突出的个人和团队进行表彰和奖励,树立典型,激励全员。
四、加强监督与考核
建立监督机制:设立监督小组或指定专人负责活动的监督检查工作,确保活动按计划顺利进行。
严格考核评估:对活动的实施效果进行考核评估,总结经验教训,为今后的质量管理工作提供参考。
五、总结与反馈
活动总结:在活动结束后及时召开总结会议,对活动的整体情况进行回顾和总结,提炼成功经验和不足之处。
反馈改进:根据总结结果和员工的反馈意见,制定改进措施并落实到日常的质量管理工作中,持续提升工厂的质量管理水平。
综上所述,工厂开展质量月活动需要从明确目标、成立组织机构、制定详细方案、加强监督考核以及总结反馈等方面入手,通过全员参与、共同努力,不断提升产品质量和企业竞争力。

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精华

品质协会中级会员

体系总裁

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发表于 2024-7-9 17:48:58 | 显示全部楼层
主题,目的方案,时间地点人物事件
关于检定、校准、测量溯源已经发帖了,有兴趣的可以到我主要看。 [img]https://www.pinzhi.org/static/imag

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精华

品质协会主任会员

打工人

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发表于 2024-7-10 07:03:14 | 显示全部楼层
可策划的方案有QC小组、体系改进、产品质量改善、顾客投诉数量改善、顾客投诉及时处理率提高、技术攻关、技改项目..........多了去,在此不一一列举了
回顾过去、展望未来,过好当下每一天!

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精华

品质协会高级会员

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 楼主| 发表于 2024-7-10 08:05:04 | 显示全部楼层
jaw951 发表于 2024-7-9 20:36
质量月活动相当于这段时间大家都把精力,资源向都向质量倾斜,可以把平时需要系统性的工作在这段时间开展起 ...

谢谢,讲的太详细了

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精华

品质协会高级会员

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 楼主| 发表于 2024-7-10 08:05:45 | 显示全部楼层
sun-ch秋枫 发表于 2024-7-10 07:03
可策划的方案有QC小组、体系改进、产品质量改善、顾客投诉数量改善、顾客投诉及时处理率提高、技术攻关、技 ...

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