你的管理评审流于形式了吗？

倚天裁昆仑 · 发表于 2020-12-1 15:12:19

吉梨苹果发表于 2018-2-12 17:33
我司的管理评审也是走走形式的, 主要是老板不重视, 其它部门也没必要去认真了 ...

我以为就我们公司走形式，编个报告完事。

klt243242 · 发表于 2020-12-17 14:23:25

我们也想把年终总结和管评一起做今年想尝试一下不知道领导们同不同意

杉菜520 · 发表于 2021-4-21 10:00:51

想和做差距太大，公司200多人，质管部只有2 人，我们的管理评审该何处何从？

smartlala · 发表于 2021-4-21 11:21:21

qc365 · 发表于 2021-8-12 09:09:58

高层都不愿意参加评审会议，还口口声声说高质量发展和工匠精神

蓝兰 · 发表于 2021-8-27 14:20:55

刚入职的公司，这项工作寸步难行，管理评审前，能做好总结分析的管理层太少了，提上来的管理评审输入一言难尽，大多数人都不知道为什么会要做管理评审，大老板根本也不懂什么是管理评审，他也没有时间出席。

jerry6513 · 发表于 2021-9-14 14:16:48

写的很好，值得参考！

wqd911 · 发表于 2021-9-15 08:55:28

感觉我们就是形式，没有发挥一点作用

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)