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楼主: l16988888

求问:客户满意KPI 95%提升至99%

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发表于 2021-6-11 11:02:51 | 显示全部楼层
yjhdfm 发表于 2021-6-11 07:26
客户满意度评价的数据模型是什么?

四分图模型可以不?大佬
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发表于 2021-6-11 11:05:19 | 显示全部楼层
饼有点大,你消化得了吗?哥们早点清醒早点解脱

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发表于 2021-6-11 11:27:47 | 显示全部楼层
l16988888 发表于 2021-6-11 08:41
质保期内外后续维护也是要负责的,项目实施团队是战略合作伙伴。

这样说的话,和一般的生产企业差不多,虽然不知道你们的客户满意度评价维度有那些,但99%的目标属实不低
百年孤独!

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发表于 2021-6-11 13:09:15 | 显示全部楼层

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 楼主| 发表于 2021-6-11 13:39:55 | 显示全部楼层
h119769 发表于 2021-6-11 11:27
这样说的话,和一般的生产企业差不多,虽然不知道你们的客户满意度评价维度有那些,但99%的目标属实不低 ...

通用条件:服务、品质、交期。(价格就不算了,我们就是高端品牌)
从品质专员到品质主管到SQE到材料采购开发的打工人。主导2家ISO9001-2015体系建设,推崇零缺陷质量管理方法

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 楼主| 发表于 2021-6-11 13:42:57 | 显示全部楼层
data120820955 发表于 2021-6-11 11:05
饼有点大,你消化得了吗?哥们早点清醒早点解脱

为了目标,自己去实现。不成功便成仁啊,自己成就了价值,即使这家公司给不了自己想要的,那就去更大平台,就有资格了啊。难道不是这样?老板给个目标,你说难,无法实现,那自然是得不到价值汇报的。我们公司都是按价值给钱。
从品质专员到品质主管到SQE到材料采购开发的打工人。主导2家ISO9001-2015体系建设,推崇零缺陷质量管理方法

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发表于 2021-6-11 14:05:47 | 显示全部楼层
l16988888 发表于 2021-6-11 13:39
通用条件:服务、品质、交期。(价格就不算了,我们就是高端品牌)

老板只是给一个分数,可是你又出试卷,又当考生。怎么说呢,难度是在让老板接受你的分数的同时又能接受你出的考卷,有点意思。

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 楼主| 发表于 2021-6-11 17:50:07 | 显示全部楼层
sam_leung 发表于 2021-6-11 14:05
老板只是给一个分数,可是你又出试卷,又当考生。怎么说呢,难度是在让老板接受你的分数的同时又能接受你 ...

除了老板,你就是直接负责人。你让老板给你具体考核项?
从品质专员到品质主管到SQE到材料采购开发的打工人。主导2家ISO9001-2015体系建设,推崇零缺陷质量管理方法

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发表于 2021-6-11 21:07:37 | 显示全部楼层
l16988888 发表于 2021-6-10 21:32
需要什么内容?
领导给我的角色就是:集团的质量总监,给我的KPI就是二个。一、客户满意度99%;二、降低质 ...

内容是指KPI是如何统计出来的。是设备(服务)表现的“硬”指标,还是客户心情的“软”指标。

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发表于 2021-6-11 22:37:40 | 显示全部楼层
你这个问题哈,我首先问你统计方式?如果只是问卷调查,巧妙地设计问题,其实达到是不难的……

如果你是真的想做,我首先问你这个行业的beach marking是多少?你是否了解过你现在公司会被人判定不满意是什么?我首先能看到就会被投诉价格……因为你们的“高端”客户会抱怨价格基本是确定的……而降价基本是和老板的利益冲突的……

其他嘛,希望你这个贴子长期探讨,我也想看下如何实现……
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