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楼主: lanhai2025

求教:IATF16949一般不符合项分析

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精华

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发表于 2021-7-2 08:07:11 | 显示全部楼层
我们审核老师给我的建议是用5why追溯到是文件和表格记录的问题,改好后的文件和记录作为整改证据
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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精华

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品质管理

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发表于 2021-7-2 08:07:32 | 显示全部楼层
国产改善思维
该账号已封存,请勿联系!

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精华

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发表于 2021-7-2 08:11:51 | 显示全部楼层

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精华

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发表于 2021-7-2 08:18:36 | 显示全部楼层

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精华

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发表于 2021-7-2 08:23:18 | 显示全部楼层
多问几个为什么就能找到真正原因了

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精华

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发表于 2021-7-2 08:29:08 | 显示全部楼层

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发表于 2021-7-2 09:08:50 | 显示全部楼层
原因分析改进无非要做到以下两点:
1、实施的有效性---纠正
2、完善流程上的问题--纠正措施
最低要求分析到要求做的培训内容在实际中为什么没去做,落脚点可以落到流程上,改完对应的流程后要检查能不能防止以后再发生类似的问题。整改时对开的问题的纠正也必须要做的---针对这个培训内容的实施及评测。

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精华

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发表于 2021-7-2 09:22:40 | 显示全部楼层
要分析到客户投诉流程,并更新。

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精华

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发表于 2021-7-2 10:37:47 | 显示全部楼层

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精华

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发表于 2021-7-2 11:48:04 | 显示全部楼层
是因为培训不到位导致培训教材与实不符?这怕是要领导笑掉大牙
从品质专员到品质主管到SQE到材料采购开发的打工人。主导2家ISO9001-2015体系建设,推崇零缺陷质量管理方法
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