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品质人员执行差如何解决?

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2021-7-22 08:05:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
品质部人员执行力差,对于各种检验动作、检验要求执行打折扣、假数据、假报表,如何破?请大家各抒己见,谢谢!
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2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2021-7-22 08:23:25 | 显示全部楼层
流程管事,制度管人

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2021-7-22 08:24:00 | 显示全部楼层
制度制定不合理,偷懒耍滑在所难免

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2021-7-22 10:32:36 | 显示全部楼层
设立工作质量条款与要求

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精华

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发表于 2021-7-22 13:31:59 | 显示全部楼层
建立完善的质量体系,严格执行,对于未执行者重罚

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精华

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发表于 2021-7-22 16:32:54 | 显示全部楼层
建立标准及奖的制度并定期公布

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精华

品质协会主任会员

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质量经理
发表于 2021-7-22 16:58:51 | 显示全部楼层
凛冬已散,星河长明
百度网盘名:uvflrm,添加请备注来意。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2021-7-22 16:59:09 | 显示全部楼层
都是老油条,,逐一清除掉,,这些人已经病入骨髓

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2021-7-22 17:17:21 | 显示全部楼层
那儿都有这样的人呀

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精华

品质大师

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发表于 2021-7-22 17:59:54 | 显示全部楼层
公司文化不好
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