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疑问解答：设备点检表是否必须在生产前完成点检

114729789: 不在生产前完成点检，难道在生产后再点检？ (1-26 08:06)
欧贝贝: 有些点检项目是在生产前进行点检，有些必须是设备启动后进行点检 (1-26 08:10)
恋之隐: 制程确认，肯定是开线前确认的 (1-26 08:22)
zhang1998: 有生产前，也有制程中。要结合实际来 (1-26 08:36)
dgsdgdh: 你先搞懂设备点检的目的是什么，就不会问这样的问题了 (1-26 09:02)
天涯海歌: 有些点检是开机前做的，有些是需要开机点检测试的，两者都完成后开始做首件，首件确认无误后填写好点检表，开始量产生产。 (1-26 10:08)

2024-1-25 19:59 回复|

某迪审核，说我们没有设置管理者代表，还嘲笑我们怎么通过16949认证的。我解释现在体系没有强制要求设置管理者代表，还是开了NC，真是个老六

桃谷六仙: 那他写的不符合16949哪一个条款呢？ (12-24 08:26)
klevin: 如果深究的话，应该是顾客特殊要求吧，审核表里的要求，哈哈 (12-26 12:38)
灯高山: 我也想问，16949质量手册三个代表都没有设置，辅导机构是怎么辅导你的？ (12-25 08:08)
学而时习之: 马尼买的，马尼买一切。 (12-25 08:12)
学而时习之: 这都能到二审，监审，给的米真高。 (12-25 08:15)
klevin: 交流一下，没有带节奏的意思。 (12-26 12:43)
klevin: 老师，你好。发出来就是交流一下，跟辅导机构没关系。我们每年几十个客户来审核，这种问题真是第一次被开NC。 (12-26 12:41)
恋之隐: 主要看管理者代表的职责有没有分配下去 (12-25 08:27)
klevin: 在岗位说明中是有的 (12-26 12:42)
PZR: 有些客户的QS审核不一定派体系工程师的，可能直接SQE就解决了，我们的质量总监就说太多人去了，不让体系的人去 (12-25 08:46)
klevin: 有可能吧，发出来大家交流一下，个人认为是没必要的 (12-26 12:45)
18021072225: 开的不符合哪一个条款？ (12-25 08:48)
klevin: 客户审核表的条款，哈哈 (12-26 12:46)
liuzhouwuzheng: 这IATF都运行这么多年了，居然还有人说管理者代表的事情 (12-25 08:57)
klevin: 我认为是没必要的，不知道有没有什么不同的意见 (12-26 12:46)
blueshark: 职责分配下去了吗？ (12-25 09:01)
klevin: 岗位说明书是有说明的。开的不符合项就是没有任命书，跟职责没关系 (12-26 12:47)
manutd1878: 我这个菜鸟也是老早听说不强制了，某迪厉害了 (12-25 10:52)
klevin: 可能我也比较菜 (12-26 12:48)
fanny667: 某迪有些人还是挺水的 (12-25 10:58)
品质保安: 也就那么带队的是做过这个的，很多都是刚招进去的大学生，根本没做过这个 (12-26 08:23)
klevin: (12-26 12:49)
klevin: 也有可能确实是我理解的不到位吧 (12-26 12:48)
kwplmj: 见怪不怪了，洞穿其目的即可 (12-25 11:24)
klevin: 满足客户要求 (12-26 12:49)
hensanxu: 到底某迪是什么迪？讲清楚啊，会死人吗，真是的 (12-25 13:29)
efan0022101: 比亚迪吧 (12-25 14:10)
klevin: 哈哈，见评论区 (12-26 12:49)
blueshark: 雅迪 (12-26 13:16)
无啦啦: 客户说啥就是啥，按客户审核表来，虽然标准没有要求了，但是很多客户都要求设立安全代表之类的 (12-25 21:23)
klevin: 是的，加一个资料而已，对实际没什么卵用 (12-26 12:50)
品质保安: 遇到刚毕业的小孩子来审核，说要把各个部门岗位职责要放手册里，我说把过程职责分工的表放里面不就行了吗?还非给我开不符合项。。。 (12-26 08:18)
品质保安: 比亚迪的审核人员，我说各部门否有岗位职责啊，放在人事哪里了，他还非不行，光文件就给挑了二三十个问题啊。。。。 (12-26 08:19)
fanny667: 那要找他们带队的人复核沟通一下才行，不然就苦了自己，哈哈 (12-27 08:54)
klevin: 这是来练手了 (12-26 12:51)
xww2022: 管理者代表主要是统筹相关工作，类似于队长而已。不可能什么都要总经理做，你说你没有管理者代表，那么这个事情有谁来主导？别人知不知道？ (12-27 10:01)

2023-12-23 15:30 回复|

有没有哪位老板可以推荐一下可以做清洁度试验室的厂家

LZX: 什么标准？ (9-13 07:48)
klevin: 客户只是让管理，没有给明确标准，所以想找人咨询一下 (9-13 11:08)
WEIDANFENG: 不知道，下一位。 (9-13 09:32)
jolly: 什么行业，清洁度的管理并不是单单做个试验就完事的。。。 (9-14 11:43)
klevin: 汽车零部件，还请指点 (9-14 13:46)
jolly: 人员及原材料进入车间的清洁度管理，过程的清洁度管理，产品包装，出货，环境等等 (9-14 15:39)
我非圣贤: GB 50073-2013了解一下 (9-14 11:50)
klevin: 谢谢 (9-15 13:53)

2022-9-12 18:13 回复|

中秋节休息一天的有木有，有木有。。。

h1991531: 有 (9-11 13:34)
qqj3143: 某大哥：放假，放什么假，只有对社会没有贡献的人才会放假 (9-11 13:49)
klevin: 这话听着怎么那么酸 (9-12 16:01)
qqj3143: (9-15 11:02)
ILOVEYOU: 昨天和老乡聚会，他们公司放假到本月18号，10.1放假半个月，他说想去打零工啦 (9-12 08:21)
缘来便随缘: 带不带薪才是我们关注的 (9-12 08:29)
ILOVEYOU: 给底薪也没啥意思啊 (9-12 08:53)
缘来便随缘: 总好过没有啊！ (9-12 08:55)
klevin: 你猜 (9-12 16:02)
klevin: 可怕的是连底薪也没有 (9-12 16:02)
klevin: 真是旱的旱死，涝的涝死。关键是发工资吗 (9-12 16:02)
guanghuipinzhi: 双休，今天已上班。 (9-12 08:36)
klevin: 两天也行啊 (9-12 16:03)
不良人: 中秋节上班的飘过 (9-12 08:57)
klevin: 在下佩服，看来我还是肤浅了 (9-12 16:04)
不良人: 按国外当地假日的，所以中秋、春节上班很正常，算是正常班吧 (9-13 09:20)
klevin: 你这是出国了呀 (9-13 11:58)
不良人: 可以不做核酸检测，省了不少事 (9-14 10:44)
SQE在路上: 有 (9-12 10:49)
WEIDANFENG: 三天、三天、三天，现在刚上班。 (9-13 09:24)

2022-9-11 09:54 回复|

这个点还没下班，给自己点个赞

guanghuipinzhi: 中流砥柱，公司栋梁啊！加油！ (8-16 09:13)
Hansenboy: 老板给你买了房嘛，干到这么晚 (8-16 09:30)
WEIDANFENG: 这不是刚上班嘛 (8-16 09:49)
陈果冻: (8-17 08:01)
efan0022101: 只要你辛勤工作，老板就能过上他想要的生活，骚年，努力，加油 (8-17 12:15)
名字没啥用: 继续努力，老板儿子准备出国留学了 (8-17 16:30)

2022-8-16 00:44 回复|

外资的客户，总有一种天生的优越感，不爽！

原点360: 价格给的足够高，优越感杠杠的拉 (7-21 17:50)
dinoz: 钱给够了，甲方就是爸爸！ (7-22 08:17)
sowei01: 而且大部分还是来自一些“黄皮狗” (7-22 08:17)
hensanxu: 此话怎讲 (7-22 09:38)
爱品质的强哥: 其实他们专业水平不高，只会拿他们也不明白的标准卡你 (7-22 08:24)
klevin: 同感 (7-26 10:15)
1111vb: 没辙，价格高。他们不依据什么标准，他们说的话就是标准，就得按着来 (7-22 09:35)
山与水的故事: 只要有钱，都可以 (7-22 11:46)
guanghuipinzhi: 钱到位，这些都不是问题。 (7-22 13:38)
不良人: 外资的工艺水平和品质要求都是上等的，价格也不错，内资应该多学习 (7-22 13:39)
kamire: 不爽你也去外资啊，更不爽你也可以去当老板做他们客户啊，然后你就爽了不是 (7-24 22:06)

2022-7-21 15:58 回复|

IATF 16949远程审核第一天，打卡！！！审核老师的劲道拿捏的刚刚好

h119769: 预祝通过，完了后分享下经验啊 (6-30 07:59)
klevin: OK (6-30 19:48)
周州: 远程审核对比现场审核好过些吗 (6-30 08:34)
klevin: 看老师吧，生产现场确实好操作点 (6-30 19:49)
Amy2016: 远程审核看的东西比较少，时间有限 (6-30 08:39)
shanshanliu831: 我们审过一次远程，会议室一直要视讯会议，生产现场视频并截图拍照，好处是有机动反应的时间，麻烦的是资料处理比现场审多得多 (6-30 08:54)
旧人乐: 吆，没经历过~~，搞不好今年要搞一次远程 (6-30 08:57)
klevin: (6-30 19:49)
东东吴: 我们还要求视频去生产现场取证，要的资料比现场审核真的多太多太多了。 (6-30 09:00)
youyouuuuu: 我们公司倒没有经在过远程审核，你提到的资料处理多，是否是要拿资料扫描或拍照发给审核老师是这样理解吗？ (6-30 09:01)
shanshanliu831: 是的，生产现场的是视频，按生产工艺流程走，并按要求在视频页面上截图，其它各部门的资料基本是拍照、扫描，分类打包，再发给老师 (6-30 09:07)
youyouuuuu: 谢谢你的回复 (6-30 09:20)
klevin: (6-30 19:49)
JerryC: 刚结束远程审核 (6-30 13:57)
klevin: (6-30 19:47)
jiliping: 原来外部审核也玩起了远程审核模式。 (7-3 11:03)
klevin: 是的，部分“环节”难度有加大 (7-4 11:09)

2022-6-29 17:38 回复|

吐槽一下，遇到什么都不是的猪队友，工作做的一塌糊涂，双商底下还自以为是，搞得想离职，怕时间长了拉低自己水平。

zxcvbnm..123: 离职很简单，如果你能找到比这份好的工作 (6-9 08:11)
klevin: 大佬引荐一下 (6-9 16:01)
zxcvbnm..123: 评论区有总监大佬，我摸鱼的小白 (6-10 08:02)
guanghuipinzhi: 要相信光，你要照亮别人。。。 (6-9 08:31)
klevin: (6-9 16:03)
cqs35641410: 职场什么样的人都可以遇到，如果改变不了，就要学会适应；如果适应不了，那么直接走人，没什么好纠结的 (6-9 09:03)
gwkdehao3: 赞成。但我更倾向于学会适应，因为绝大多数企业都差不多，如果学不会适应，下一家大概率还是适应不了。 (6-9 09:15)
小酒鬼: 我适应不了，可能选择直接走人。职场上我能适应任何人，但是领导拎不清，还是趁早走人的好。 (6-9 09:23)
klevin: 简直无语了 (6-9 16:04)
XUDONG: 要么改变它，要不接受它，要么离开它 (6-9 11:26)
klevin: (6-9 16:05)
klevin: 哈哈，也是 (6-9 16:04)
云语: 如果年轻可以多看看外边的风景，如果没有更好的选择不如沉下来去沟通，沟通不同的人也是对自己能力的一种锻炼，心态最重要 (6-9 10:52)
klevin: 我是属于脸皮够厚得了，还是抵不过来自对方的冲击 (6-9 16:06)
云语: 不开心到时先找好下家，给对方下个套借机发飙直接拍屁股走人，这个是图自己嗨皮顺带恶心一下对方 (6-9 16:51)
badboy0133: 你很难决定环境，只能决定自己的心境 (6-9 13:02)
klevin: 哈哈，就是脸皮厚点呗 (6-9 16:06)
jolly: 有一种人啥也不是，但有一张嘴！！！ (6-9 14:51)
klevin: 我能说是靠关系吗 (6-9 16:00)
272477347: 如果你是部门管理者那说明你管理水平不行。如果你只是一个QE,QA以你的心态也呆不久的。赶紧走吧，你看不惯别人别人也看不惯你。 (6-9 17:21)
sowei01: 竟说大实话 (6-10 08:21)

2022-6-8 17:07 回复|

一个人的8D，一个人的错。。。最终还是一个人默默抗下了所有

h119769: 编呗！ (3-2 10:56)
zxcvbnm..123: 光编不改善真的很累 (3-2 15:58)
h119769: 有啥办法呢，经常嘴上说中！中！中！，是！是！是！就是不见行动 (3-2 17:04)
guanghuipinzhi: 造呗！ (3-2 14:24)
sailing2019: 一声长叹两行老泪 (3-2 15:58)
xinyou: 你确定你能扛得住？重复性发生怎么办，怎么编。如果能编的话，告知我下，CQE的真心话。 (3-2 16:22)
klevin: 分几种情况吧。一种是知道真因，也做了改善，但真因没法跟客户说，需要编一个”真因“，再做一堆”真因“对策的证据 (3-2 16:48)
klevin: 一种是客户要求太高，比如某些失效模式强制要求增加防错、电子检测等，老板不想花钱，这个时候就需要打擦边球，换个说法，但要有逻辑 (3-2 16:54)
xinyou: 就是，嗯，这一次给客户讲这么一个故事，下一次给讲另一个故事，故事要求合情合理，感动客户。总结，我们是公司对外质量编辑部。 (3-3 10:35)
klevin: 最高级别的就是甩锅了，甩锅给客户。。。不要不相信，我们市场部的副总，就这么玩！！！虽然我们的产品有问题，但问题是客户造成的！！！ (3-2 16:58)
zxcvbnm..123: 你们副总真牛 (3-3 10:09)
xinyou: 我们市场部会议会说，工厂质量控制太差，不是自己业绩不好。 (3-3 10:26)
zxcvbnm..123: 不改就没办法了，胡编乱造说得通就行 (3-3 10:10)
txf345389619: 一个人的品质呀，自己都不好意思写了。 (3-2 16:32)
kroc1981: 这样的公司就是不重视质量人 (3-3 14:07)
Fact缺氧: (3-4 11:28)

2022-3-2 08:00 回复|

临近放假，收到一个客诉，两件售后件。。。

fyb57673035: 酸爽，带着客诉过年哈！~ (1-30 10:27)

2022-1-30 10:13 回复|

撑不住了，小公司做质量真心累！！！

hy_con: 拍拍 (1-13 08:40)
缘来便随缘: 无论你是哪个位置。都要学会向上管理。若，你是工程师，那么你要找上你老大，根据贵司现状提出可行的方案。若，你是部门老大，那么也是同理。 (1-13 09:37)
人在上海: 老大不顶事怎么办？只会甩锅 (1-13 15:01)
hensanxu: 甩锅也要向领导学习，否则怎么进步 (1-13 15:31)
赵钱孙: 你也跟着甩，天塌了，他先死 (1-13 16:00)
缘来便随缘: 那就更好办，先学会这种甩锅，然后后面就规避掉这种情况。你就是王道！ (1-13 18:51)
gwkdehao3: 那就要越级了，向更高层汇报这种情况，如果更高层也不管，我会选择换个环境。 (1-14 08:18)
klevin: 大佬，跟你混可好 (1-15 16:28)
缘来便随缘: 我都是小小的工程师，没有权限 (1-16 14:45)
tailihu: 秀气 (1-13 15:58)
文江: 外企一个萝卜一个坑，按部就班，真心舒坦 (1-13 19:33)
klevin: 原来日资企业，挣得少点吧，起码活的像个人，现在累成狗 (1-13 20:30)
yx3478: 综合考虑吧。选择大于努力，谋定而动。 (1-14 07:59)
klevin: 太对了 (1-14 08:06)
爱品质的强哥: 正解 (1-14 08:51)
小酒鬼: 狗屁，天天吹捧外企，表示外企的我，忙成狗。虽然薪资尚可，真没有什么一个萝卜一个坑。 (1-14 09:16)
首屈一指: 换成内企，忙成死狗，薪资待遇还差。极个别的国内企业还行，其他真的不行 (1-14 10:03)
klevin: 我再外企时也觉得类，换了内企以后才觉得外企的累只是洒洒水了 (1-14 10:28)
小酒鬼: 我在民企的时候，感觉还好。真是一个萝卜一个坑。 (1-14 11:06)
kamire: 现在外企的薪资也不咋的了，昨天和一个猎头聊天，说现在QM普遍的也是30-50W，上50W的非常少了 (1-14 11:51)
klevin: 大佬，带我飞 (1-15 16:14)
klevin: 具体情况不同吧，我现在是一个人顶过去三个人的岗 (1-15 16:30)
Warrick: 你想的有点多 (1-18 15:35)
拒绝者: 放去年我说不定也要换环境跳槽了，今年就不一样，我在去年的时候换了环境 (1-14 09:26)
klevin: 换什么企业，待遇如何，跳槽后环境如何，分享一下 (1-14 10:30)
迷途归期: 你这个评论优秀 (1-14 14:39)
恋之隐: 准备入职一个国资委控股的上市企业，不知道会怎么样，有点忐忑 (1-15 09:16)
klevin: 孚能吗 (1-15 16:13)
恋之隐: 不是 (1-15 17:11)
sxdgd521: 1月刚换了环境，一切从头开始！ (1-16 16:17)
klevin: 加油加油 (1-17 09:56)
kaqiusha: 做质量工作的，大多都心累，基本上说明都可以往质量上面扯 (1-18 08:06)
Abby: 也在一家小公司，轻松一点，但是真的很乱，以后再不找小公司，还要家族企业 (1-18 10:08)

2022-1-13 08:12 回复|

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