加入协会 登录
品质协会(www.PinZhi.org) 返回首页

wzp的个人空间 https://www.pinzhi.org/?64837 [收藏] [复制] [RSS]

记录

今年还有两个多月现在就要整下一年度计划了,这个小台资厂也有点超前吧 ,是对后面两个多月不抱幻想了吗? 大家都什么时候做下年度计划呢   ...
  • Goman: 12月上旬底层交中层,中旬中层交高层。1月初年度会议高层汇报 (10-14 16:41)
2023-10-14 10:11 回复|
快奔四了 浙江宁波区域做品质  不大的台资做轻工业 塑业, 单休 其他国家节假日 月薪净重1W,是不是太low呀
  • dinoz: 和三年前的自己比,是不是有进步,自己是不是还在学习长进,不要横向比了,老板都比我们年轻了,横向比气死人 (9-28 07:57)
  • blueshark: 到手1W已经不错了 (9-28 08:27)
  • panzizuishuai: 月入过万,老婆孩子热炕头,知足常乐 (9-28 08:41)
  • jiakechong86: 差不多的握手 (9-28 08:55)
  • dgsdgdh: 一样的,1万多几千,单双休。。 (9-28 13:35)
  • Javen1983: 有点少 (9-28 16:22)
2023-9-27 15:45 回复|
入职品质主管,不同行业产品初期还不太熟悉,下面人员稍有点资料也不怎么服从管理,公司文化比较表面的,不罚款什么的,你会怎么做呢
  • 德玛西亚: 盘刺头、拉拢培养嫡系、谋福利、干业绩 (7-22 10:18)
  • 但时未到: 赚钱。赚钱。还是tm的赚钱 (7-22 12:34)
  • 大虾米: 你这有点理想化了吧 (7-22 17:28)
  • 德玛西亚: 但这些是需要经历,不然下面人如何听你指挥,上面如何能看到你的成绩,如何转正加工资 (7-24 08:50)
  • 原点360: (7-22 18:13)
  • 随笔记录: 让干活的人搞钱 (7-22 17:13)
  • pomewty: 不是有三把火吗?来一把烧一烧。 (7-24 07:50)
  • 那抹淡蓝: 躺一会儿,总有着急的 (7-24 08:35)
  • qq1697900247: 先找他们喝顿酒,了解了解下他们现在的情况,对各个班组的评价如何,拉进关系,最主要的还是要让手底下的人知道,你和他们一条裤子。 (7-24 08:47)
  • qq1697900247: 服从管理,我用另外的方式替代的,第一得让手下人知道你要干嘛,所以告诉手下人,你得帮我完成这个。第二我交代给你的,你不完成,将会直接.... (7-24 08:48)
  • before28: 对着干,不配合天天骂,骂的他们受不了只能服从你。只要你够凶,别人不敢不给你面子 (7-24 10:09)
  • 我忘记密码了: 你先和他讲道理,讲不通再讲公司制度。 (7-24 11:51)
  • JRH1993: 稳住高层领导,不出大质量问题就行,了解公司内部关系网络,慢慢招人,徐徐图之,一两年后部门就是你的地盘了 (7-25 15:59)
  • killoo00: 为你的情商感到捉急 (7-29 10:35)
2023-7-22 09:49 回复|
不想在公司干了,和上级说了,和老板说了,同意离职但是没签字,今天推明天明天推下周,各种推脱,看这个公司的吊样离职是正确的选择,真TMD...
  • kamire: 不需要老板签字,保留递交通知的证据即可 (5-25 10:02)
  • Lp1: 兄弟啊,离职不是申请,是通知,递交通知单,一个月后自动离职 (5-25 10:57)
  • wzp: 离职单交了,上级撕了,说不同意个人, (5-26 07:47)
  • kamire: 你发个邮件,再写个短信给你的上级,说x月x日已经递交离职申请,请尽快批准,把HR放进来。然后把短信和邮件都单独保存作证据 (5-26 23:17)
  • 人在上海: 要发离职通知,不是发离职申请哟 ,还要保留证据 (5-25 13:28)
  • wzp: 证据当时上级说不放人,把单子撕掉了呢 (5-26 07:48)
  • 人在上海: 发邮件,截图保存,不要用公司邮箱发。其他在岗证据也保存好,这么难搞的公司,可能用的上。 (5-26 08:29)
  • weewweew: 关键是单子交了没 (5-25 14:06)
  • kwplmj: 直接交单 (5-25 15:06)
  • ICMAX: 够30天了直接找人事办理离职手续就好了。 (5-26 09:54)
  • ma136: 挂号信直接到公司 (5-26 10:09)
  • dinoz: 直接邮件发离职通知给领导,不要写申请两个字,同时抄送人事部门 (5-26 10:43)
  • 缘来便随缘: 楼上的大佬们,不要这么强硬,没必要,多说几次就可以了,我辞职的时候,申请三次,领导就批了。搞得那么强硬没必要。 (5-26 12:06)
  • jieboy007: 正解 (5-28 17:32)
  • pager: 每天按时去上班还不干活,老板很快就会求你走了 (5-26 13:21)
  • 背包客: 老板在找人,到位了就让你走。不过,你还是忍着点,做事就好了,少说,到时签字了,走就是了 (5-26 15:36)
  • Jn4071: 可是离职不需要他们签字啊,只是要给通知就行,写一个离职通知书,发个邮件,然后就等一个月,自己就可以收拾东西走了,不过交接要做好 (5-26 16:15)
  • linyun002: 意思是留个面子,让大家都看得过去 (6-1 10:33)
2023-5-25 10:01 回复|
质量管理系统化内容是什么?老铁你怎么看
  • why0602: 是一套标准族,是企业标准化的依据,是产品和服务得到满足的保证。 (3-18 10:27)
  • 缘来便随缘: 怎么看,我用电脑看的。 (3-20 07:49)
  • kwplmj: 我一般都有用眼睛看 (3-20 09:13)
  • Black: 我一般都是眯着眼睛看的 (3-20 11:07)
  • 封怡友: 我一般都是瞎看 (3-20 17:13)
  • bigmouth_zhang: 我先找我的老花镜,戴上看 (3-21 13:31)
  • ming1549: 系统个毛线,我是个杂货铺,需要啥,给你啥?没有就找诸位代购 (3-23 16:04)
2023-3-17 20:22 回复|
年前12月份入职,当时有点不想在这边做,公司常务副总年前让填转正表批准1月份转正,然后转正表交行政即可,现在发工资问行政是没有给转正,说董事长没有批准,是不是被套路了?   ...
  • kamire: 公司不能单方面延长试用期,不同意转正那就是试用期没通过,该怎么办就怎么办 (3-1 15:17)
  • sailing2019: 你也不想干  他也不想给你转正  一拍两散 (3-1 16:13)
  • 龙御沧海: 这还不好办?提前三天告知,撤 (3-1 16:48)
  • 但时未到: 现在不应该都是OA这些走流程了吗,他们还是纸质? (3-2 08:27)
  • bbkdgh: 严重套路,申请正当防卫 (3-6 13:42)
2023-3-1 10:50 回复|
制造一出现品质问题就往品质推责任,对自己员工的失误避重就轻,老铁们是如何回应呢?
  • kamire: 嘴巴长在别人身上,你又不能控制他怎么说话。作为质量你要做的是分析问题解决问题,对事不对人。就像法院判案一样,看的是客观证据。 (2-18 23:26)
  • 缘来便随缘: (2-19 16:08)
  • Lp1: 一般能提到“对事不对人”的时候,但多数都是对人没对事 (2-20 09:44)
  • kamire: 你自己要站在高点,比如一边暗搓搓捅刀子一边喊我是对事不对人 (2-20 10:04)
  • Lp1: 所以我说这句话就只是个口号啊,真信这话的都被“对事”对死了 (2-20 10:35)
  • 旧人乐: (2-21 10:07)
  • hensanxu: 对对对,就像别人张口一句,不是我说你哈,下一句肯定就是说你的不是 (2-23 16:43)
  • 大熊: 公司出现任何问题,第一责任人就是品质;好多人的想法是品质服务于生产,这个没有办法改变。只能做到对事不对人,问心无愧就好;摆烂就好 (2-20 07:54)
  • 恋之隐: 做品质就要有服务意识啊 (2-22 09:14)
  • 大熊: 不是;我以前的想法是,品质为公司和客户负责,为公司做出的产品,不是服务于生产;现在的想法,拿钱办事,在哪都是打工人; (2-22 12:11)
  • 恋之隐: 本来就是啊,做好本质工作啊,我们经理说要为中国质量的崛起而努力奋斗 (2-22 14:05)
  • 大熊: 江湖一直流传,品质的尽头是干掉品质 (2-22 17:13)
  • 恋之隐: 那是必然的,做到零缺陷,还要品质人员干啥,要个总监就可以了。 (2-23 08:42)
  • 无啦啦: 禁止精神内耗,不要问自己问什么,多问别人凭什么?能推到别人身上就推到别人身上 (2-20 08:02)
  • weewweew: 如果容易失误,需要加放错啊,这可以说是前期质量工作没到位,没有识别和管控到,让人怼两句没啥 (2-20 08:05)
  • futuanzhi: 不会甩锅的品质不是好品质 (2-20 08:55)
  • 358662230: 看是客户端发现 还是生产端发现。  客户端发现,品质重点分析怎么流出的。 生产端发现,一般和品质关系不大 (2-20 10:01)
  • 张栋: 加严检验,以小点大 (2-20 13:38)
  • zhangran023: 8D报告,查根本原因啊,除了硬刚别无选择 (2-20 22:20)
2023-2-18 17:27 回复|
五金厂有多个加工车间,量具有点差异,老铁们都是怎么样统一的呢?
  • ILOVEYOU: 统一外校;或每个品种外校一两件(作为标准量具)+外校标准量块,其余量具内校(有仪器校验员资格证),保留内校记录。 (2-17 15:10)
  • Lp1: 量具不多全部外校,量具多才考虑搞内校,有些客户不认可内校 (2-17 16:15)
  • 背包客: 找一个与客户对标一致的,把这个作为标准,其他的以这个作为标准,测量判定结果做个修正 (2-19 08:01)
2023-2-17 09:52 回复|
品质工作,做不好了老板骂,做好了老板说品质部人太闲,有吗?
  • 不能说的秘密: 这个比较偏面,品质做好了的话,要做的事务应该还是有挺多的 (2-8 13:38)
  • szz976: 有,婴幼儿企业会 (2-8 13:49)
  • 肖恩: 哪个老板,干他! (2-8 14:38)
  • nba520sxq: NB了,强盛集团吗?! (2-13 14:10)
  • zhuzhulifeng: 品质没有好与不好,做好了就是质量过剩,成本过高。 (2-8 14:48)
  • 原点360: 调整方向,管控方向该掉头了 (2-8 18:39)
  • Lorraine.Cao: 狂飚里李响要辞去队长职务的时候就说,这次警队大比武我们成绩不理想,是我没干好,成绩理想了,是大家的功劳,看到这段,我是多么的感同身受   ... (2-10 17:02)
  • tailihu: 我是如此相信 (2-11 11:14)
  • 文江: 确实 (2-11 17:37)
  • 背包客: 这样的话,要想办法时不时搞点事,让老板知道是你在掌控着局面 (2-12 07:58)
2023-2-8 12:34 回复|
合适点的检验员,一般要求,难招聘,有没有同感,大专毕业生不知道卡尺,不懂电路的电流、功率等初步知识,呵呵?
  • 缘来便随缘: 不是这个专业和行业,不懂很正常啊,高中的知识早就还给老师了! (2-4 18:29)
  • kamire: 不会很正常,没啥好奇怪的,质检有啥难度,认真做几个月就熟悉了。真的能力很强,还会读大专然后跑你这里来干检验? (2-5 00:13)
  • keyf: 检验员主要是工作的执行,如果一个检验员入职一两周还不能独立的执行检验工作,那就要考虑自己的作业指导书的指导意义是不是太低了。 (2-5 17:00)
  • qaa: (2-6 11:55)
  • 原点360:   不错,但实际需要有点时间 (2-6 13:03)
  • 蜗牛君: 态度。以及学习能力. (2-6 15:26)
  • h119769: 异常的处理需要经验,正常的检验工作只需要执行和态度 (2-7 08:37)
  • jianghuang: 不要指望大专生会这会那,你不会教吗? (2-7 09:09)
  • killoo00: 态度与责任是一个合格的质检员的基本素养,没有这两点会的再多有用吗 (2-7 10:09)
2023-2-4 12:18 回复|
A质量管理工作一个月七八千,13薪,效益好就14薪,双休,国家节假日,带薪年假;B工作一个月一万五,只月休两天,月发1万年底发剩余工资,你选?
  • quanhui1990: 是人都知道现钱比年底靠谱 (1-8 08:37)
  • blueshark: 选双休的 (1-8 10:00)
  • kamire: 肯定是A (1-8 18:15)
  • xhtybfw: 这个绝对的选A,过来人尝试过,如果B职位高,自己有能力可以骑驴找马 (1-8 18:50)
  • 大熊: 选A。B不用考虑,工作时间核算下来还不如A;双休和月休两天差距特别大。 (1-8 22:26)
  • 桃谷六仙: 看自己的经济状况和以后的发展规划,如果经济压力大就选B,选B也是为了刷流水,为下一份工作做准备。没任何经济压力,想轻松就选A (1-9 07:59)
  • Spade: 如果你还年青,建议选B,吃点苦拿高工资,能锻炼自己。如果经济条件好、只想轻松养老,就选A。 (1-9 08:15)
  • ILOVEYOU: 同意,吃点儿苦,多挣钱才是王道!今天不吃苦,明天会更苦 (1-11 17:22)
  • Jn4071: 你要考虑好,这是你的养老工作还是以后还要跳,选B的话下一份工作就是在这个基础上上调30%左右了,不过要作为养老工作的话还是A合适 (1-9 08:20)
  • sowei01: 这还用选择吗? (1-9 09:35)
  • sony1125: 剩余工资别打水漂了!选A (1-9 09:42)
  • 新手上路: 感觉A比较靠谱,而且就算要跳其实上一份工作的月薪参考价值不大,每个公司给质量管理的预算基本都定死了,下限可以很低,上限不会太高。 (1-9 11:01)
  • Jn4071: 还是要看的,我来这家公司的时候老板也不问专业啥的,就说在上家工资基础上上调30%,然后再让我将之前工资流水打一下 (1-9 15:44)
  • 新手上路: 可能吧,去年我拒了一个猎头推的面过的offer后帮他推荐了一个,我俩之前工资差还挺多的,但给的offer都一样。 (1-10 11:13)
  • kroc1981: 现在我对钱是看淡了,选A (1-9 12:20)
  • 人在上海: 选不来,因为我没有经历过这么高的工资 (1-9 12:31)
  • misha: 一周休两天我都嫌少。一个月才休两天也太少了 (1-9 13:23)
  • testhele: 选B找C (1-9 14:13)
  • 龙大大: 一万五的,钱最重要。没钱难道英雄汉 (1-9 14:14)
  • 龙大大: B综合下来是A的一倍 (1-9 14:16)
  • sxdgd521: 双休,有足够的休息日,才能让你工作生活两不误! (1-10 07:54)
  • danni_1: 男生可选择B,女生可选择A (1-10 10:14)
  • bbkdgh: 选B,可以做为找更高工资跳板,否则你的7-8K,后面找更高工资,很多企业要看流水,限制门槛太多了。 (1-11 10:44)
2023-1-8 08:17 回复|
刚进一家做五金加工的公司做品质,所谓品质副部长,没有部长,上级是副总,现在还几乎不怎么过问工作,工作之一公司要求做产品的装配前的抽检,一天在现场检验就是一天,加班还不给加班费,其他工作几乎没有时间,年 ...
  • misha: 这检验员成本也太高了吧 (12-14 16:31)
  • yumi0302: 如果工资高的话,检验也行。。 (12-14 16:37)
  • 季一昂: 没有部长无所谓,检查员也没有吗?贵公司质量部的组织架构不会只有一个所谓的副部长吧 (12-14 16:47)
  • wzp: 检验员有的,只有编制的一半,老板心里不打算招检验员的 (12-15 16:06)
  • 大熊: 你这就是纯粹的给个高职位的职责,检验员的工作量。这公司没有意义; (12-14 16:54)
  • 那抹淡蓝: 这公司几个人啊 (12-14 16:55)
  • 原点360: 这,在五金呆过一段时间,还真是,换公司吧 (12-14 17:27)
  • guanghuipinzhi: 部长级检验员,这待遇可以! (12-14 17:29)
  • Jesse001122: 这种套路我遇过,哪天要你走的时候,招个部长来,待遇可能还没你高,把你打入冷宫,让你自己走。 (12-14 18:57)
  • gj10240402: 我只关心“钱途” (12-14 19:22)
  • 老家伙来学习: 我也觉得是只要“钱途” (12-15 08:15)
  • ericxu: 让你先体验一下生活,磨下你的自尊心 (12-15 08:00)
  • sxdgd521: 干了14年质量了,从检验员到部长,最后还是感觉“钱途”最重要! (12-15 08:25)
  • 原点360: OK (12-15 17:55)
  • kwplmj: 什么岗位无所谓,钱到位就行,有的一个品质工程师30K,有的一个品质总监15K (12-15 09:31)
  • HJ2022: 30K (12-15 10:16)
2022-12-14 15:31 回复|
在一家公司做品质工程师 品质主管,现在有机会到另外一个公司做品质经理,对于工作的开展大家给点中肯的建议呗
  • 272477347: 先把酒喝好 (11-30 13:12)
  • wzp: (12-1 16:21)
  • lzq42104220: 恭喜恭喜 (11-30 13:21)
  • n123309713: 好好加油~!! (11-30 13:31)
  • 414040657: 先摸底,把异常单,客户投诉,各部门领导及刺头摸底,初步了解品质运行状况,先从最容易出成绩的地方下手 (11-30 13:47)
  • guanghuipinzhi: 放心大胆的干吧!干就完了。。。 (11-30 15:07)
  • HJ2022: 恭喜,发红包 (11-30 15:39)
  • wzp: (12-1 16:23)
  • hsj1975: 肯定是先熟悉公司情况,包括部门人员、品质状况、运作流程等,重点是品质现状调查,然后就有目标和方向了 (11-30 16:27)
  • jianghuang: 阁下芳龄多少 (11-30 17:36)
  • 原点360: 加油 (11-30 18:45)
  • ericxu: 要用劲,但又不能过猛 (12-1 08:30)
  • 季一昂: 质量是最不好干的,还不能和相关部门走太近,又不能太死板,刚接手还是要苟一苟,先听,先看,先拉拢能拉拢的手下.一是管,二是理,悟吧 (12-1 09:29)
  • wzp: (12-1 16:23)
  • kroc1981: 新官上任三把火 (12-1 09:45)
  • 肖恩: 一定要有威慑力,上班第一天看谁不爽直接揍一顿! (12-1 14:33)
  • jianghuang: 去了就把刺头品质主管开除 (12-1 17:58)
  • 大熊: 过去的话,建议不要大刀阔斧的做这做那,先深入了公司的体系运行情况在看下一步怎么做,一上来就干这干那,很容易被辞退;不要动公司现有表单 (12-1 16:02)
  • wzp: 高! (12-1 16:21)
  • tailihu: 先把公司现有的top issue按进度解决并结案,别人自然会高看你一眼,其他的不伤大雅后面可以完善 (12-2 11:25)
  • Jn4071: 照常做,老板可能会安排一个副总或者总监来协助你的工作,还是一样,听命就好 (12-2 11:25)
  • wzp: (12-2 13:12)
  • 我非圣贤: 老祖宗早就给我们总结好了,“望闻问切”。多看,从旁观者角度看,整体把握;多听,听上级期望,周边部门诉求,下级想法,融入团队; (12-5 09:50)
  • 我非圣贤: 多问,把握痛点问题;多切,解决实际问题。 (12-5 09:51)
  • famess0529: 还好我觉悟低,主管跑路回归QE,不用深更半夜的接电话处理事情,不用节假日还随时待命,不用看客户脸色,不用为下面员工几十块加班费和财务吵架 (12-8 10:29)
  • wzp: (12-15 09:16)
2022-11-30 12:38 回复|

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-4-29 11:24 , Processed in 0.019208 second(s), 3 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

返回顶部