体系管理工作从来没有这么迷茫过

denniszhu · 发表于 2025-3-30 21:39:48

从目前的经历来看，不管是国内还是国外，质量管理都是要掌握一个适度的原则，前提就是不能增加公司的管理成本，同时也不能造成客户的投诉，反正只要涉及到钱，那就是寸步难行。说白了，质量管理的重视程度是建立在可获得多少利益的基础上，在这个急功逐利的大环境下，质量管理就是一个用来装点门面的工具而已，没有不行，有就行了。

林初意 · 发表于 2025-3-31 08:09:28

你领导不行，下面的人难搞

yukuailewoshou · 发表于 2025-3-31 08:12:48

品质小老弟 · 发表于 2025-3-31 08:16:49

llm1225 · 发表于 2025-3-31 08:17:25

每一个垃圾企业的背后，都有一群垃圾领导！

一米林夕 · 发表于 2025-3-31 08:18:26

人在家中坐，锅从天上来

limuguitar · 发表于 2025-3-31 08:19:47

老大估计也没办法，在上面做墙头草，然后还是要求下面按要求执行。。

ab5677@126.com · 发表于 2025-3-31 08:21:11

心态放平和，不就是一份工作嘛。积累经验，有合适机会就走。

xieqinghua · 发表于 2025-3-31 08:24:17

体系人真难。

zackrui · 发表于 2025-3-31 08:32:25

yxp8012 发表于 2025-3-30 11:48
这大概在部门企业里是一种常态，我们也好不到哪里去

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)

体系管理工作从来没有这么迷茫过

浏览过的版块