当一个工厂出现提出问题还要解决问题，还适合待吗？

slrjason · 发表于 2026-8-22 12:59:12

肯定适合继续呀

sam不是超市 · 发表于 2026-8-24 08:30:29

哪都是一样的

时来运转 · 发表于 2026-8-27 22:53:55

wumanlanjiang · 发表于 2026-8-31 14:45:09

魔法师 · 发表于 2026-8-31 16:28:25

是的，发现问题还要有解决问题的能力。现在我们厂也是这样

Simon866 · 发表于 2026-9-4 08:07:48

发现问题的人往往不具备解决问题的能力，可以让发现问题、提出问题的人参与根因分析和制定纠正措施，跟进及验证问题解决落实、闭环，不能简单粗暴的让提出问题的人去解决问题，这样的话只会让公司多出一堆鸵鸟。

不知倦飞 · 发表于 2026-9-18 22:28:03

00639232 · 发表于 2026-9-20 10:35:41

w10125732 发表于 2026-8-21 13:56
一般做到发现问题+提出解决方向
更好一点，发现问题+提出解决的具体措施+推荐时间表
如果上述还不够，要求 ...

我现在是发现问题，解决问题，预防问题，领导觉得我的方太虚太假，解决现场问题就行，整那些文件弄虚作假，我想标准化现场的操作，在他看来就是骗人，两个人思维模式都有冲突，国庆后准备走了，

blck · 发表于 2026-9-21 23:23:06

readboy · 发表于 2026-9-22 09:22:30

多数时候是，谁提出问题谁去解决，要啥啥没有，长此以往没人再发现问题咯

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