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楼主: panzizuishuai

不会就问:组织架构变更导致文件大改,修改期间如何操作?

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发表于 2021-9-29 11:12:00 | 显示全部楼层
监督审核,你要扩大认证范围,有没有跟认证机构填扩大认证范围申请单?如果确定扩大认证范围,等于重新认证,费用增加,然后相关资料肯定需要重新准备。假如你们的新增产品事业部实际的产品能够被当初认证范围里面的产品范围包括,那没有必要做扩大认证范围。可以等到再认证的时候去重新弄。
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 楼主| 发表于 2021-9-29 11:31:04 | 显示全部楼层
fenghaosu 发表于 2021-9-29 11:12
监督审核,你要扩大认证范围,有没有跟认证机构填扩大认证范围申请单?如果确定扩大认证范围,等于重新认证 ...

我试着和机构沟通沟通

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发表于 2021-9-29 13:29:46 | 显示全部楼层
panzizuishuai 发表于 2021-9-29 11:31
我试着和机构沟通沟通

倒不是和机构沟通,应该是把家里领导说通。机构巴不得多赚钱

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发表于 2021-9-30 07:21:25 | 显示全部楼层
维持未变更前的体系资料进行审核,审核结束后按计划进行变更.

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发表于 2021-10-7 17:03:45 | 显示全部楼层
我们公司目前的做法是暂时出一个会议记录,声明新部门的文件按计划在什么时候建立(其实这个是给审核老师说明的),审核老师来了先按照原先的文件给他审,不管是获证审核还是年度监督审核,老师都会开一个一般不符合项(应该是审核行业的惯例吧)。。审核首次会议介绍情况的时候就新部门情况做一个充分的解释~~~~我是家具行业的,一年之内架构变动了三次,Q和E都是这么干的

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 楼主| 发表于 2021-10-8 08:24:38 | 显示全部楼层
yanghuaxiang992 发表于 2021-10-7 17:03
我们公司目前的做法是暂时出一个会议记录,声明新部门的文件按计划在什么时候建立(其实这个是给审核老师说 ...

我本来也是计划这么干,但是文件主管部门不出这个会议纪要,要我自己造
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