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楼主: yumi0302

一家体系基础知识为1(10分满分制)的小型企业,如何开展

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发表于 2022-12-28 16:43:50 | 显示全部楼层
lauying 发表于 2022-12-28 11:33
老板真心要落实的话,完全两张皮还是很容易出成绩的。
对外审问题点进行分析总结,找出频发且有较大改善空 ...

所以还是领导要真正的起到作用,授权和支持
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发表于 2022-12-28 18:41:21 | 显示全部楼层
wuzhenjun 发表于 2022-12-28 10:16
看来现在主要问题不是你的能力问题,而是各部门负责人意识转变,要不然你能力再强也是白费;
1.通过老板给 ...

这个必须有,如果没有这点,怎么做都是指累一个人
鲸落万物生,鲸落万物苦!

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发表于 2022-12-28 18:49:32 | 显示全部楼层
工作量有点大,关键看各山头配合度

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发表于 2022-12-28 21:37:58 | 显示全部楼层
wuzhenjun 发表于 2022-12-28 09:55
你们老板说的体系要落实,体系要培训,只是说说而已还是真的要执行呢?从贵司体系状况来看,如果真的要执行 ...

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发表于 2022-12-28 21:40:17 | 显示全部楼层
599161611 发表于 2022-12-28 10:38
本帖最后由 599161611 于 2022-12-28 15:18 编辑
一般小企业体系都会存在以下问题:
公司组织架构不清晰 ...

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发表于 2022-12-29 08:37:51 | 显示全部楼层
yumi0302 发表于 2022-12-28 13:52
第二方第三方审核提出的问题,从我接手后,都分发给责任部门进行原因分析及纠正,可回复给我的资料全都是 ...

情况和我一模一样,老板天天把管理体系挂嘴边,奈何各部门的主管已经无可救药

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发表于 2022-12-30 06:44:47 | 显示全部楼层
599161611 发表于 2022-12-28 10:38
本帖最后由 599161611 于 2022-12-28 15:18 编辑
一般小企业体系都会存在以下问题:
公司组织架构不清晰 ...

谢谢分享

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 楼主| 发表于 2022-12-30 09:27:23 | 显示全部楼层
hunagyp20 发表于 2022-12-29 08:37
情况和我一模一样,老板天天把管理体系挂嘴边,奈何各部门的主管已经无可救药 ...

我们还能改变这个现状吗?

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 楼主| 发表于 2022-12-30 09:32:24 | 显示全部楼层
599161611 发表于 2022-12-28 10:38
本帖最后由 599161611 于 2022-12-28 15:18 编辑
一般小企业体系都会存在以下问题:
公司组织架构不清晰 ...

很详细,谢谢指导。。

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发表于 2022-12-30 11:28:19 | 显示全部楼层
yumi0302 发表于 2022-12-30 09:32
很详细,谢谢指导。。

不客气

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发表于 2022-12-30 19:13:03 | 显示全部楼层
真想落地,就得各部门老大亲自写

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发表于 2023-1-10 09:12:07 | 显示全部楼层
洪筱絲 发表于 2022-12-28 11:08
先把老闆們送去培訓吧

这才是最解决问题的办法。老板的意识不改变,说一万遍也没用。有那点时间,自己当老板岂不更好。
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